湖北省鄖西縣審計局黨組書記、局長楊金章將精準扶貧精準脫貧工作作為單位的頭等大事、要事，認真貫徹落實“精準扶貧，不落一人”指示要求，以高度的政治責任感和使命感將扶貧工作牢牢抓在手上、將扶貧責任重重扛在肩上、將扶貧措施實實在在落實在行動上，與審計業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同督辦、同考核，并親自擔任重點貧困村香口鄉(xiāng)樹撐巖村第一書記、工作隊長。在他帶領(lǐng)下，樹撐巖村的精準扶貧工作得到縣“四大家”主要領(lǐng)導的充分肯定和社會各界的高度贊譽，駐村扶貧工作隊及工作隊長受到市委、市政府通報表彰，縣直單位紛紛前往學習觀摩，為全縣堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)役樹立了一個典范。

舍得投入人力干大事。精準扶貧工作一開始，他就將全局30名干部職工分配到所包聯(lián)的4個貧困村，“零距離”接觸群眾，及時掌握村情民意，并親自擔任縣審計局精準扶貧精準脫貧工作指揮部政委、指揮長，重點貧困村第一書記、工作隊長，班子其他成員分別擔任其他3個貧困村的副指揮長、工作隊長，抽調(diào)5名干部長年專職駐村開展精準扶貧工作，并要求全局每名干部包聯(lián)貧困戶不少于5戶。他時常告誡同志們說：“責任重于泰山，扶貧之路任重道遠，金杯銀杯不如老百姓的口碑，駐村工作隊要克服困難，立足當前解決實際問題，著眼長遠打牢穩(wěn)固基礎(chǔ)，確保幫扶村整村脫貧目標如期實現(xiàn)。以踏石留印、抓鐵有痕的作風，擼起袖子加油干，以不勝不休、爭創(chuàng)一流的氣魄堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)”。

舍得投入資金干大事。整合資金，讓貧困戶發(fā)展有資本。2016年，該局通過單位經(jīng)費“擠”一點兒、個人工資“捐”一點兒、成功人士“幫”一點兒等辦法，共籌集扶貧周轉(zhuǎn)基金72萬元，以借貸的方式發(fā)放到結(jié)對幫扶的87戶貧困戶手中，作為他們發(fā)展產(chǎn)業(yè)的啟動資金無償使用。在縣審計局的幫扶下，許多貧困戶信心百倍，有的已率先脫貧，并正在幫助帶動其他貧困戶增收。

3年多來，該局先后投入20多萬元扶貧工作經(jīng)費用于工作隊的日常工作、辦公用品和生活必需品，使工作隊員能安心干好扶貧工作；投入200多萬元用于貧困村自身發(fā)展，積極向有關(guān)部門爭取項目建設(shè)資金300多萬元用于改善貧困村基礎(chǔ)設(shè)施條件；為重點貧困村樹撐巖村316戶每戶發(fā)放節(jié)能烤火爐1臺、防寒大衣1件，免費安裝電視寬帶網(wǎng)絡(luò)，修通村組斷頭路、通戶路，不斷提高村民的生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。同時還借助精準扶貧“戶戶走到”、節(jié)日慰問送溫暖、扶貧獻愛心、“支部主題黨日+”、普法宣傳等活動，極大地提高群眾對扶貧工作的滿意度和幸福感。

舍得投入精力干大事。如何保證干部不“走讀”，幫扶不走過場？他提出了三大“鐵律”。一是駐村簽到制。局機關(guān)各村駐村工作隊員和村干部一樣實行同考勤制度。他也帶頭和工作隊員一樣，購置被子、炊具等吃住在村，自覺按標準交納生活費，確保駐村干部人常在、事常辦。無論審計業(yè)務(wù)工作有多忙，他每周也會抽時間到村上呆上兩三天，了解扶貧工作開展情況，幫助解決實際問題。二是開展“幫扶日”活動制。全局30名職工全部參與對口幫扶，人均不少于5戶，人人到幫扶對象家中走訪，及時了解幫扶對象疾苦。三是通報問責制。按照“誰幫扶、誰宣傳、誰簽字、誰負責”的要求，深入到每個包聯(lián)戶家中，幫助貧困戶制定個性化的脫貧辦法，真正讓貧困戶能脫貧。局辦公室定期對扶貧工作進展情況進行督查，下發(fā)扶貧工作通報，將其作為年終評優(yōu)表彰的主要依據(jù)之一。對未按要求完成扶貧工作任務(wù)的干部，在全局通報批評，并扣除個人年度績效考核獎；對在扶貧工作中違反作風建設(shè)等有關(guān)規(guī)定的嚴肅問責。

舍得投入人脈干大事。整合人脈資源，讓能人大戶成為脫貧的“領(lǐng)頭雁”。他利用“鄉(xiāng)親協(xié)會”平臺，牽線搭橋，發(fā)動人脈資源優(yōu)勢，千方百計引回能人興建產(chǎn)業(yè)，帶動貧困戶增收。樹撐巖村在外成功人士李業(yè)發(fā)，租賃山場1000多畝，土地200多畝，已養(yǎng)牛60多頭，養(yǎng)羊200多只，并修通了近2公里的村組路，結(jié)束了20多戶村民肩挑背扛的歷史，帶動了10戶貧困戶務(wù)工增收。

如何發(fā)動群眾的力量幫在點子上、扶在根上？楊金章經(jīng)常深入到4個幫扶村，與工作隊和村委會一道反復(fù)研究討論，廣聽民意，廣集民智，搜集了大量“金點子”，幫助制定三年扶貧工作規(guī)劃，確保規(guī)劃具有針對性、科學性和實效性。他經(jīng)常主動向分管精準扶貧工作的縣鄉(xiāng)領(lǐng)導匯報需要銜接的項目，積極與財政、國土、交通、住建、水電、發(fā)改、扶貧等部門溝通協(xié)調(diào)，落實幫扶項目和資金。在他的積極聯(lián)系下，棗樹坪村成功人士張玉明，先后投資80多萬元在本村建起新農(nóng)村，完善了垃圾處理、安全飲水、道路整治等基礎(chǔ)設(shè)施，讓老百姓得到了實實在在的好處。

目前，他所包聯(lián)的重點貧困村樹撐巖村已是今非昔比，面貌煥然一新，貧困戶“一有兩不愁三保障”、村級“九有”已基本實現(xiàn)。無論是貧困戶還是非貧困戶，都將審計局當成了“親戚”、當成了“親人”、當成了“恩人”、當成了不走的工作隊，該村整村出列、貧困戶如期脫貧的時刻已經(jīng)到來。(汪令軍)