濟南辦:組建三個工作團隊 引領(lǐng)四項審計創(chuàng)新
【發(fā)布時間:2016年04月11日】
【來源:審計署濟南辦】
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近年來,為了加速實現(xiàn)審計業(yè)務(wù)彎道超越和爭創(chuàng)先進特派辦的發(fā)展目標,審計署駐濟南特派員辦事處把創(chuàng)新放在重要位置,成立了審計理論研究小組、審計業(yè)務(wù)指導(dǎo)小組和數(shù)據(jù)分析團隊,從審計理論研究、審計組織方式、審計現(xiàn)場管理、審計技術(shù)方法等方面入手,夯實長遠發(fā)展的根基,推動審計工作提質(zhì)增效。

一是創(chuàng)新審計研究,發(fā)揮對審計實務(wù)的引領(lǐng)作用。根據(jù)審計工作需要和中國審計學(xué)會研究規(guī)劃,濟南辦制訂了《審計理論研究工作規(guī)劃(2016-2019)》,圍繞審計實踐中迫切需要解決的實際問題開展課題研究,明確了加強審計研究的重點任務(wù)和保障措施。同時開好審計項目總結(jié)會,及時總結(jié)審計工作中摸索出的經(jīng)驗做法和遇到的難點問題,推動審計研究與審計實踐相互對接和相互支持。該辦以年輕審計業(yè)務(wù)骨干為主,組建了審計理論研究小組,用審計生力軍推動審計研究再上新臺階。

二是創(chuàng)新審計組織方式,盡快適應(yīng)“七個一體化”和“六大轉(zhuǎn)變”新要求。近年來,濟南辦在大項目中探索實施以“扁平化管理、網(wǎng)絡(luò)化實施、動態(tài)化調(diào)整”為特色的審計組織方式,配套實施了“考核到審計組,分解到個人,還原到處室”的業(yè)績考核辦法。該辦發(fā)動全辦人員出主意想辦法,分管特派員和牽頭處室處長要對審計項目的審計目標和審計重點了然于胸,對預(yù)期審計成果和相應(yīng)審計思路心中有數(shù)。還從全辦范圍內(nèi)遴選審計業(yè)務(wù)骨干組建了審計業(yè)務(wù)指導(dǎo)小組,負責(zé)對重點難點審計事項提供咨詢意見,用經(jīng)驗傳承助力審計工作轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效。

三是創(chuàng)新審計現(xiàn)場管理,提高工作效率和審計質(zhì)量。濟南辦突出首辦負責(zé)意識,從審計工作最前端著手,努力提高審計取證、審計工作底稿和審計報告質(zhì)量。在所有審計項目中探索推行審計問題清單制度,挖掘?qū)徲嫿M成員的集體智慧,約束審計人員個人的裁量權(quán)。結(jié)合日常審理和審計業(yè)務(wù)考核,健全審計質(zhì)量定期通報和后評估制度,促進責(zé)任落實和過錯追究。嚴格執(zhí)行審計工作動態(tài)上報、保密管理、廉政檢查等8項現(xiàn)場管理制度,進一步提升依法、按程序、廉潔、文明審計工作水平。

四是創(chuàng)新審計技術(shù)方法,加大信息化審計力度。濟南辦信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議,研究信息化審計預(yù)案,對數(shù)據(jù)采集和分析實行全過程管理。加強數(shù)據(jù)分析團隊力量,深度參與具體審計項目的數(shù)據(jù)分析工作,支持審計人員實施精準延伸審計和精準發(fā)現(xiàn)重大違法違規(guī)問題。牢固樹立“大數(shù)據(jù)”審計觀念,嘗試開展跨行業(yè)綜合數(shù)據(jù)分析,探索開展數(shù)據(jù)挖掘,增強評價宏觀經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟運行風(fēng)險的審計能力。 (曹頂松、程勇)

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