全國審計工作會議結(jié)束后，審計署京津冀特派員辦事處迅速傳達學習會議精神，先后召開了辦分黨組會議、辦分黨組擴大會議和全辦大會，向全辦干部傳達了劉家義審計長在全國審計工作會議上的重要講話精神。在此基礎(chǔ)上，該辦近期結(jié)合正在開展的審計項目，進行第二階段的深入學習貫徹，認真探討思考如何改進審計工作思路、方法、技術(shù)和管理，有效提高工作效率，切實用會議精神引領(lǐng)、指導和推動審計工作。

——及時調(diào)整審計思路，推進審計監(jiān)督全覆蓋。 辦主要負責人逐一聽取各個審計組匯報，結(jié)合全審會精神和劉家義審計長提出的“三個原則，十五個凡是”要求，對審計項目實施情況進行全面梳理和總結(jié)，及時調(diào)整審計思路和重點，重新確定資源配置，將審計力量放在“推進政策落實、推進風險防范、推進民生保障”等方面，把認真貫徹會議精神和劉家義審計長要求迅速落在實處。

——從嚴加強現(xiàn)場管理，促進審計實施高效率 。積極探索“大項目”管理模式，實行扁平化和任務清單方式，打破原有的劃塊管理、分組認領(lǐng)、層層匯報工作方法的局限，在加快信息傳遞速度和準確性的同時，以審計目標和實施方案為依據(jù)，以審計組成員的特長和實際能力為著眼點，將具體工作清單化，把任務細化到項、分解到人。同時，注重規(guī)范審計行為，狠抓依法文明審計，實行署派駐紀檢組長、機關(guān)紀委、臨時黨支部三級跟蹤監(jiān)督機制，切實加強對審計權(quán)力運行的監(jiān)督制約，嚴格執(zhí)行審計“八不準”工作紀律和審計現(xiàn)場考勤制度，通過嚴格管理提升現(xiàn)場工作效率。

——積極創(chuàng)新技術(shù)方法，提升審計成果“含金量”。 著力推進以大數(shù)據(jù)為核心的審計信息化建設，加強審計項目之間的數(shù)據(jù)融合與利用，建立大數(shù)據(jù)平臺，將取得的各種外部數(shù)據(jù)進行多層次、多角度的關(guān)聯(lián)，分析重點、篩選疑點，為鎖定重點、精確延伸、提高效率、提升質(zhì)量提供了必要的保障。此外，該辦堅持“技術(shù)服務于審計，創(chuàng)新貫穿于實踐”，通過構(gòu)建特征模型、優(yōu)化審計手段、借力互聯(lián)網(wǎng)等大力開展審計技術(shù)方法創(chuàng)新，切實提升審計監(jiān)督效能和審計成果“含金量”。（谷婧）