審計(jì)署長(zhǎng)春辦以改進(jìn)工作方式方法為切入點(diǎn)著力提升干部隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力
今年以來(lái),審計(jì)署駐長(zhǎng)春特派員辦事處以改進(jìn)工作方式方法為切入點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化“傳幫帶”作用,認(rèn)真開(kāi)好審計(jì)項(xiàng)目總結(jié)會(huì),著力提升審計(jì)干部隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力。
——改進(jìn)審計(jì)工作方法,進(jìn)一步提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力和工作效率。一是鼓勵(lì)干部解放思想,在學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上,大膽實(shí)踐,積極探索,敢于打破固有經(jīng)驗(yàn)?zāi)J剑掠趧?chuàng)新工作方式方法,致力于審計(jì)實(shí)踐并力爭(zhēng)取得實(shí)效。二是引導(dǎo)干部獨(dú)立思考、謀而后動(dòng)、預(yù)而后立,學(xué)會(huì)彈鋼琴、抓重點(diǎn),切忌蠻干、亂干、胡干。對(duì)待任何工作,要在深入思考、研究和總結(jié)規(guī)律的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),分出輕重緩急,不能“眉毛胡子一把抓”,徒增工作量。三是認(rèn)真總結(jié)信息化審計(jì)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)做法,通過(guò)研究制定審計(jì)數(shù)據(jù)資源利用、審計(jì)數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)等管理辦法和開(kāi)發(fā)建設(shè)審計(jì)數(shù)據(jù)資源利用網(wǎng)站等方式,著力提高審計(jì)項(xiàng)目信息化技術(shù)水平。同時(shí),強(qiáng)化對(duì)已通過(guò)計(jì)算機(jī)中級(jí)考試人員的后續(xù)培訓(xùn),通過(guò)模擬演練與實(shí)戰(zhàn),著力在每個(gè)處室培養(yǎng)1-2名計(jì)算機(jī)審計(jì)骨干,對(duì)處室承擔(dān)的審計(jì)項(xiàng)目提供有效的計(jì)算機(jī)技術(shù)支持。
——繼續(xù)發(fā)揮好“傳幫帶”作用,促進(jìn)審計(jì)干部快速成長(zhǎng)。一是辦處兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部全力當(dāng)好火車(chē)頭,經(jīng)常與大家溝通審計(jì)業(yè)務(wù)和綜合管理等各項(xiàng)工作情況,有針對(duì)性地對(duì)工作思路、工作方法、工作技巧等進(jìn)行指導(dǎo),毫無(wú)保留地傳授工作經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)干部快速成長(zhǎng)。二是審計(jì)組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)等進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)全過(guò)程指導(dǎo),在審前調(diào)查研究階段,帶領(lǐng)審計(jì)干部分析行業(yè)背景、以往經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題及未來(lái)改革方向;制定審計(jì)實(shí)施方案階段,指導(dǎo)確定審計(jì)重點(diǎn)和必要審計(jì)方法;現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段,幫助分析重大問(wèn)題的查處方向、方法技巧以及定性原則;收尾階段,與審計(jì)干部共同討論擴(kuò)大和提升審計(jì)成果的辦法和途徑。
——開(kāi)好審計(jì)項(xiàng)目總結(jié)會(huì),引導(dǎo)廣大干部從已完成項(xiàng)目中汲取營(yíng)養(yǎng)。在去年探索利用項(xiàng)目總結(jié)會(huì)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步豐富和完善這一辦法,鼓勵(lì)干部特別是年輕干部認(rèn)真總結(jié)參加審計(jì)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)得失,重點(diǎn)找差距和不足,分析主客觀原因,提出加強(qiáng)和改進(jìn)的辦法,力爭(zhēng)在以后的審計(jì)項(xiàng)目中不走或少走彎路,掌握科學(xué)方式方法,提高工作效率質(zhì)量。(張艷杰)
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