近兩年來，審計署駐鄭州特派員辦事處努力將信息化技術(shù)與投資審計業(yè)務(wù)深度融合，注重應(yīng)用信息技術(shù)引領(lǐng)投資審計創(chuàng)新發(fā)展，積極探索將信息化技術(shù)全面運(yùn)用于投資審計業(yè)務(wù)實(shí)踐和項(xiàng)目管理的全過程、全范圍，切實(shí)提高在信息化快速發(fā)展環(huán)境下的投資審計能力和技術(shù)水平，增強(qiáng)投資審計服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力。

    通過項(xiàng)目評估制度分層次推動信息技術(shù)應(yīng)用。結(jié)合審前調(diào)查，該辦對各個投資審計項(xiàng)目信息化情況進(jìn)行評估，分層次應(yīng)用計算機(jī)審計技術(shù)，推動投資審計信息化發(fā)展。一是對信息化管理?xiàng)l件不充分的審計項(xiàng)目，注重在審計管理方面的信息化應(yīng)用，通過加強(qiáng)審計管理提高審計質(zhì)量；二是對局部信息化水平高而缺乏整體信息化管理?xiàng)l件的項(xiàng)目，注重在招投標(biāo)、工程造價、監(jiān)理取費(fèi)、投資預(yù)測等不同領(lǐng)域分別應(yīng)用信息化技術(shù)分領(lǐng)域進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以提高審計效率；三是對于工程管理等信息系統(tǒng)較為成熟的項(xiàng)目，注重對其信息系統(tǒng)建設(shè)投資績效、系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實(shí)性開展信息系統(tǒng)審計，在核實(shí)工程造價的基礎(chǔ)上，評價信息系統(tǒng)建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性等。

    通過創(chuàng)新審計組織方式推動投資審計信息化發(fā)展。結(jié)合投資業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，該辦注重從改變審計組織方式著手進(jìn)行探索，以有效推動投資審計信息化發(fā)展。一是在投資審計項(xiàng)目中實(shí)行業(yè)務(wù)主審和計算機(jī)主審的“雙主審制”，由計算機(jī)審計中級人員擔(dān)任計算機(jī)主審，負(fù)責(zé)編制計算機(jī)審計計劃，組織開展計算機(jī)審計，有效推進(jìn)了信息技術(shù)在項(xiàng)目中的應(yīng)用；二是在信息化條件較好的項(xiàng)目中注重組建獨(dú)立的計算機(jī)審計小組，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目所有數(shù)據(jù)的采集處理工作，主導(dǎo)完成數(shù)據(jù)分析，形成審計疑點(diǎn)線索等，改變單兵作戰(zhàn)局面，培養(yǎng)投資審計信息化實(shí)施團(tuán)隊(duì)；三是注重充分利用審計信息化管理大平臺等先進(jìn)信息化工具進(jìn)行項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)審計工作扁平化和動態(tài)化管理等。

    通過拓寬培訓(xùn)渠道強(qiáng)化審計信息化人才隊(duì)伍建設(shè)。一是認(rèn)真選派投資審計骨干人員參加審計署各類信息化建設(shè)培訓(xùn)班；二是結(jié)合投資審計隊(duì)伍中近三年錄用工程、財務(wù)類人員較多的狀況，在為其量身訂制審計實(shí)務(wù)導(dǎo)師“一幫一”培養(yǎng)計劃中，明確計算機(jī)審計專題培養(yǎng)計劃，改善知識結(jié)構(gòu)，提高計算機(jī)審計業(yè)務(wù)能力；三是充分考慮審計組人員的專業(yè)背景和知識結(jié)構(gòu)，科學(xué)組建審計組，在項(xiàng)目中注重工程、財務(wù)、計算機(jī)人員三方結(jié)合，通過計算機(jī)審計研討、業(yè)務(wù)交流等多種方式注重各審計專業(yè)干部之間的交流和學(xué)習(xí)，開展自主培訓(xùn)，培養(yǎng)復(fù)合型人才。

    該辦緊密結(jié)合審計實(shí)際增強(qiáng)投資審計信息化工作的針對性和有效性，有2篇工程造價類計算機(jī)審計方法和4篇AO應(yīng)用實(shí)例獲得審計署獎勵，有力地推動了投資審計創(chuàng)新工作的發(fā)展。（陳四良）

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