一直以來，審計署駐長春特派員辦事處以提高實戰(zhàn)能力為導向，針對該辦金融審計人員新、經驗少、底子薄的實際情況，通過定目標、打基礎、強管理，采取多項措施推進金融審計工作，取得明顯成效。
    
    一是轉變思維方式，樹立“三種意識”。要求審計人員在金融審計項目中開闊思維，著力培養(yǎng)“三種意識”，即總體意識、定位意識和拓展意識，提高從宏觀層面分析問題的能力，提高揭示體制機制方面問題的能力，提高突破重大違法違規(guī)問題的能力。目前，該辦已開展的金融審計項目中，上報和被采用的審計信息數量、層次均超過往年。
    
    二是細化考核目標，責任落實到人。根據當年金融審計項目計劃安排，在年初通過分解處室量化考核目標，進一步明確金融審計的目標和責任，并結合處室和公務員年度工作考核辦法等有關要求，將處室考核目標進一步分解到每一位審計干部身上，增強審計人員的大局意識、責任意識和成果意識。
    
    三是加強學習借鑒，提升金融審計隊伍素質。根據金融審計項目的實際情況和審計人員的年齡結構及特點，合理安排審計項目和調配審計人員。在人員緊任務重的情況下，積極選派審計業(yè)務骨干參與審計署金融司統一組織的審計項目，選派青年審計干部到南京審計干部學院學習，選派進辦時間不長的審計人員參與其他特派辦的金融審計項目，增加學習和交流機會，提高金融審計隊伍的整體素質。
    
    四是積極開拓創(chuàng)新，探索計算機審計新思路。要求每位金融審計干部必須掌握計算機審計思路、技術和方法，提高在金融審計項目中運用計算機手段分析數據和查找問題線索的能力和水平。目前，該辦在金融審計項目中大膽嘗試，積極拓展審計技術和方法，在審計現場搭建遠程數據訪問環(huán)境，研究現場審計遠程數據訪問的方法，認真做好遠程數據分析和挖掘工作。（王平）

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