按照審計署統(tǒng)一部署，2012年度城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計項目已經(jīng)啟動。本次審計項目在組織方式和規(guī)劃安排上，較之以往有所不同，提出了更高要求。審計署駐昆明特派員辦事處對此高度重視，近期，該辦認真做好各項準備工作，采取有效措施，確保此項工作順利開展。

    高度重視，精心組織，注意上下內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)。該辦充分認識到該審計項目的重要性、艱巨性和復雜性，迅速統(tǒng)一思想，理清思路，以高度的政治責任感和歷史使命感全力投入到審計工作中。一是協(xié)調(diào)人力，合理搭配。該辦按照社保處為主，其他相關處室同志合理調(diào)配、積極參與的原則，組成業(yè)務能力均衡、專業(yè)構(gòu)成全面、年齡梯隊合理和人員分工有序的審計組，力爭為保障性安居工程跟蹤審計的順利開展和圓滿完成提供可靠堅實的人力資源配置保障。二是上下聯(lián)動，內(nèi)外溝通。建立分管辦領導、處長和主審三層負責機制，暢通上下級實時溝通渠道；加大溝通協(xié)調(diào)力度，及時與住建、國土、發(fā)改、民政、財政等相關單位建立聯(lián)系，保證總體情況的全面掌握；加強對外溝通，充分借力地方審計機關，與云南省審計廳、昆明市審計局就資源整合、組織管理、經(jīng)驗共享、成果匯總等方面達成一致意見，互通有無，并從地方審計機關借調(diào)人力參與到項目中，充實審計力量。

    強化培訓，及早介入，全面開展審前調(diào)查了解。一是行動迅速，審前調(diào)查了解及時開展。在參加完審計署統(tǒng)一組織的視頻培訓會后，該辦隨即組織人員與被審計單位進行對接，進行初步調(diào)查了解，為正式進點后的的人力資源分配、項目開展組織模式、數(shù)據(jù)采集分析等各項工作提供可靠依據(jù)。二是認真總結(jié)，積極開展業(yè)務培訓。為保證本次項目順利圓滿實施，也為進一步理清思路、明確目標、總結(jié)提煉已有經(jīng)驗和審計方法，審計組針對保障性安居工程相關政策法規(guī)、具體審計操作、數(shù)據(jù)提取分析以及以往年度審計經(jīng)驗總結(jié)等專項內(nèi)容，由分管辦領導親自安排，在審計組內(nèi)進行了針對性較強的業(yè)務培訓，力求使大家?guī)е悸穼徲?，帶著?jīng)驗審計，帶著目標審計。

    全面審計，全面鋪開，全力以赴做好工作。一是堅持全面審計，注意突出重點。本次保障性安居工程跟蹤審計點多面廣、時間跨度長和涉及資金量大，并且在審計的總結(jié)性、研究性和建設性方面均提出了更高要求。該辦要求審計人員在項目開展中必須注意掌握保障性安居工程全面情況，以資金籌集、使用和項目建設管理為主線，圍繞工作方案確定的重點內(nèi)容和薄弱環(huán)節(jié)開展審計，切實做到總體把握，重點突出。二是項目全面鋪開，抓好現(xiàn)場審計?，F(xiàn)場審計開始后，審計組采取以表引路、從表入手，審計人員與被審計單位業(yè)務人員一對一方式，隨時對填表中的問題進行解釋和溝通，將表格填列任務落實到人，做到每一個數(shù)據(jù)都有來源、有取證。同時在填表過程中注意分析各個表之間的數(shù)據(jù)邏輯關系，重點關注異常數(shù)據(jù)，據(jù)以查找問題線索，力求把握總體與核查問題同步進行，提高審計效率。（成廣普 孔衍）

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