全國審計工作座談會結(jié)束后，審計署駐廣州特派辦迅速召開特派員會議傳達學(xué)習(xí)會議精神，特派員盧家輝向大家詳細解讀了劉家義審計長以及其他領(lǐng)導(dǎo)同志在全國審計工作座談會上的講話精神，通報了該辦在座談會上與各辦進行信息化建設(shè)經(jīng)驗交流的情況，全面?zhèn)鬟_了會議精神，并提出了貫徹落實的具體措施。
    
    該辦通過與各特派辦進行經(jīng)驗交流，也剖析出差距，明確了方向，理清了思路，在今后的工作中將踐行“六注重”，確保全審會精神入腦、入心、入行。
    
    一是注重學(xué)習(xí)領(lǐng)會，把握精神實質(zhì)。盧家輝特派員要求全辦干部職工要認真學(xué)習(xí)劉家義、董大勝、石愛中等領(lǐng)導(dǎo)的講話精神以及12個單位信息化建設(shè)經(jīng)驗，要深刻認識加快審計信息化建設(shè)的重要性和緊迫性，努力適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，對照先進，尋找差距，進一步制定落實針對性措施，把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來。
    
    二是注重從長計議，形成發(fā)展合力。以落實全審座談會精神為推動力，結(jié)合該辦實際工作，研究落實信息化三年建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)、措施，為實現(xiàn)信息化工作“四個結(jié)合”提供堅實的制度、組織、人力、質(zhì)量和環(huán)境保障。在“深化”、“提高”上下狠功夫，從單位架構(gòu)的組織領(lǐng)導(dǎo)，各梯次人才的培訓(xùn)教育入手，發(fā)展和完善“四個中心”、“五個一”工程。
    
    三是注重團隊建設(shè)，提供理論智庫支撐。著力培育信息化建設(shè)骨干人才，以理論研究團隊為基礎(chǔ)，成立課題研究小組，進行信息化條件下審計組織方式創(chuàng)新研究，為該辦采取何種組織架構(gòu)，確保審計力量的統(tǒng)一調(diào)配和及時“變陣”，提供理論智庫支撐。
    
    四是注重技術(shù)引領(lǐng)，推進“五個一”工程實踐。全面提升該辦決策指揮、現(xiàn)場審計、業(yè)務(wù)管理、質(zhì)量控制、機關(guān)事務(wù)管理等各環(huán)節(jié)的審計信息化、數(shù)字化水平，堅持“邊建邊用、邊用邊完善”的原則，將數(shù)據(jù)分析中心建設(shè)的“五個一”工程規(guī)劃的實施成果積極運用于審計業(yè)務(wù)實踐，為全面履行審計監(jiān)督職責(zé)提供有力的技術(shù)保障和能力支撐。
    
    五是注重立足辦情，加大計算機審計力度。圍繞該辦年度審計項目，在經(jīng)責(zé)審計、節(jié)能減排、農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整審計等實戰(zhàn)中充分利用數(shù)據(jù)中心和異地聯(lián)網(wǎng)審計網(wǎng)絡(luò)，依托信息綜合中心，加強信息匯集、交流、傳遞、篩選和綜合分析；以審計項目管理平臺為載體加強審計現(xiàn)場管理等；歸納計算機運用案例，完善計算機審計方法，深入探索智能化、數(shù)字化的特派辦審計之路。
    
    六是注重統(tǒng)籌規(guī)劃，確保數(shù)據(jù)分析常態(tài)化。計算機處要科學(xué)謀劃，在以審計項目、業(yè)務(wù)處室為主導(dǎo)的總體數(shù)據(jù)綜合分析基礎(chǔ)上，利用數(shù)據(jù)中心存儲的數(shù)據(jù)和相關(guān)條件，開展經(jīng)常性數(shù)據(jù)分析工作，儲備審計線索、擴大審計成果，力求審計監(jiān)督常態(tài)化。（邢瑩）

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