今年以來，審計署駐成都特派辦圍繞開展“成果提升年”的有關(guān)要求，積極采取措施重點抓好審計現(xiàn)場管理、機關(guān)綜合管理和黨建管理，努力提升工作成效。

    ——積極探索審計現(xiàn)場管理，提高工作效率。為進一步加強審計現(xiàn)場管理，該辦開發(fā)了《審計現(xiàn)場管理暨績效跟蹤平臺》。通過該平臺，該辦可以對各審計項目現(xiàn)場人員、經(jīng)費、工作量、審計成果進行動態(tài)監(jiān)控，使每個審計項目、每個處室、每個審計人員的工作情況直觀清晰、一目了然，在一定程度上解決了“審計人員在哪里？”“在干什么？”“干了些什么？”“干得怎么樣？”的難題，實現(xiàn)了對項目績效的實時跟蹤和對審計過程的有效控制。目前，該辦正在試點運行該平臺，并針對運行中出現(xiàn)的問題對平臺的部分功能進行改進和完善。
    
    ——統(tǒng)籌抓好機關(guān)綜合管理，提升工作效能。一是扎實做好審計質(zhì)量管理。進一步細化審理流程，積極探索跟蹤審理的方式方法。制定了法制宣傳教育第六個五年規(guī)劃實施方案和2012年普法工作要點。順利通過中國質(zhì)量認證中心對該辦審計質(zhì)量管理體系的再認證審核。二是進一步加強效能建設(shè)。對綜合部門的主要業(yè)務(wù)進行梳理，制作流程圖，并對相應(yīng)的內(nèi)部管理制度進行清理、修訂和完善，促進規(guī)范管理。制訂今年工作要點，并逐一落實到各個部門并規(guī)定完成時限。結(jié)合《審計現(xiàn)場管理暨績效跟蹤平臺》，深入探索績效預(yù)算。認真組織開展內(nèi)部審計和財務(wù)自查，進一步加強財務(wù)管理。緊緊圍繞黨組決策事項、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項等重大事項，加大催辦、督辦力度，推動工作落實。該辦通過召開會議、編發(fā)短信、簽訂保密承諾書等方式，強化全辦的保密意識和安全意識。三是集中精力抓成果管理。進一步修訂和完善審計項目考核辦法，每月對全辦審計信息采用情況進行深入分析，編發(fā)審計參閱資料，充分調(diào)動審計人員提升審計成果的積極性，切實為審計工作提供支持。
    
    ——繼續(xù)加強機關(guān)黨建管理，增強工作實效。開展“講政治、顧大局、守紀(jì)律”主題教育活動，緊密聯(lián)系黨員干部隊伍建設(shè)實際，認真抓好四項教育，著力保持四個純潔。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，制訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點和分工意見，明確職責(zé)分工，推動反腐倡廉工作落實。認真組織開展“三個一”廉政教育活動，進一步增強干部職工遵守廉政紀(jì)律的自覺性。加強監(jiān)督檢查，督促審計人員嚴格執(zhí)行審計紀(jì)律“八不準(zhǔn)”等規(guī)定。拓展基層黨建工作思路，注重在審計一線加強審計組臨時黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮臨時黨支部在審計項目中的戰(zhàn)斗堡壘作用。（王洪勇 張華榮）

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