審計署長春辦多措并舉加強(qiáng)審計宣傳工作
為更好地宣傳審計工作成果和經(jīng)驗,擴(kuò)大審計工作影響,日前,審計署駐長春特派辦采取四項措施,進(jìn)一步加強(qiáng)審計宣傳工作力度,提高宣傳工作水平。
一是高度重視,專人負(fù)責(zé)。該辦高度重視審計宣傳工作,在全年工作部署大會上專門對宣傳工作進(jìn)行了部署,要求相關(guān)部門要抓好審計宣傳工作,進(jìn)一步明確宣傳工作職責(zé)、目標(biāo)要求和工作要點,層層分解、落實責(zé)任,動態(tài)管理,促使提高審計宣傳工作水平。安排專人對全辦審計宣傳工作進(jìn)行管理,負(fù)責(zé)宣傳信息的組稿、核稿工作,并對宣傳信息被采用情況進(jìn)行實時統(tǒng)計;各處室安排兼職宣傳信息管理員對本處室的宣傳工作進(jìn)行管理,負(fù)責(zé)本處室宣傳信息的組稿工作。
二是四級復(fù)核,確保質(zhì)量。為確保宣傳稿件質(zhì)量,提高宣傳稿件采用率,該辦采取處室負(fù)責(zé)人復(fù)核、辦公室文字復(fù)核人員復(fù)核、辦公室主任復(fù)核、信息擬稿處室的分管辦領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核的四級復(fù)核方式,對宣傳信息質(zhì)量、宣傳信息內(nèi)容是否違反宣傳紀(jì)律和保密規(guī)定等進(jìn)行逐級復(fù)核,層層把關(guān),確保宣傳工作質(zhì)量。
三是動態(tài)管理,定期通報。對宣傳信息工作實行動態(tài)管理,實時統(tǒng)計宣傳信息被各類媒體采用情況,并將統(tǒng)計結(jié)果按季度在全辦范圍內(nèi)進(jìn)行通報,按月向各處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報。同時,為配合各處搞好宣傳工作,該辦主抓宣傳工作的同志及時將各處近期在宣傳方面存在的問題和不足通知各處兼職宣傳信息管理員,并對最近一段時間宣傳信息被采用情況較差的處室及時進(jìn)行提醒和督促。
四是明確任務(wù),強(qiáng)化考核。將宣傳信息被采用情況納入處室年度考核中,將根據(jù)本辦工作實際確定的全辦宣傳信息被采用目標(biāo)數(shù)量,分解到各處室年度工作目標(biāo)中,并在由辦主要負(fù)責(zé)人、分管辦領(lǐng)導(dǎo)及各處室負(fù)責(zé)人共同簽訂的年度處室目標(biāo)管理責(zé)任書中予以明確,對于年底沒有完成宣傳工作任務(wù)的處室,將在處室年度考核中予以扣分,相應(yīng)處室負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。同時,將個人發(fā)表宣傳信息情況納入公務(wù)員個人年度量化考核中,對于宣傳信息發(fā)表數(shù)量較多的公務(wù)員個人在年度考核中適當(dāng)予以加分。(張艷杰)
一是高度重視,專人負(fù)責(zé)。該辦高度重視審計宣傳工作,在全年工作部署大會上專門對宣傳工作進(jìn)行了部署,要求相關(guān)部門要抓好審計宣傳工作,進(jìn)一步明確宣傳工作職責(zé)、目標(biāo)要求和工作要點,層層分解、落實責(zé)任,動態(tài)管理,促使提高審計宣傳工作水平。安排專人對全辦審計宣傳工作進(jìn)行管理,負(fù)責(zé)宣傳信息的組稿、核稿工作,并對宣傳信息被采用情況進(jìn)行實時統(tǒng)計;各處室安排兼職宣傳信息管理員對本處室的宣傳工作進(jìn)行管理,負(fù)責(zé)本處室宣傳信息的組稿工作。
二是四級復(fù)核,確保質(zhì)量。為確保宣傳稿件質(zhì)量,提高宣傳稿件采用率,該辦采取處室負(fù)責(zé)人復(fù)核、辦公室文字復(fù)核人員復(fù)核、辦公室主任復(fù)核、信息擬稿處室的分管辦領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核的四級復(fù)核方式,對宣傳信息質(zhì)量、宣傳信息內(nèi)容是否違反宣傳紀(jì)律和保密規(guī)定等進(jìn)行逐級復(fù)核,層層把關(guān),確保宣傳工作質(zhì)量。
三是動態(tài)管理,定期通報。對宣傳信息工作實行動態(tài)管理,實時統(tǒng)計宣傳信息被各類媒體采用情況,并將統(tǒng)計結(jié)果按季度在全辦范圍內(nèi)進(jìn)行通報,按月向各處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報。同時,為配合各處搞好宣傳工作,該辦主抓宣傳工作的同志及時將各處近期在宣傳方面存在的問題和不足通知各處兼職宣傳信息管理員,并對最近一段時間宣傳信息被采用情況較差的處室及時進(jìn)行提醒和督促。
四是明確任務(wù),強(qiáng)化考核。將宣傳信息被采用情況納入處室年度考核中,將根據(jù)本辦工作實際確定的全辦宣傳信息被采用目標(biāo)數(shù)量,分解到各處室年度工作目標(biāo)中,并在由辦主要負(fù)責(zé)人、分管辦領(lǐng)導(dǎo)及各處室負(fù)責(zé)人共同簽訂的年度處室目標(biāo)管理責(zé)任書中予以明確,對于年底沒有完成宣傳工作任務(wù)的處室,將在處室年度考核中予以扣分,相應(yīng)處室負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。同時,將個人發(fā)表宣傳信息情況納入公務(wù)員個人年度量化考核中,對于宣傳信息發(fā)表數(shù)量較多的公務(wù)員個人在年度考核中適當(dāng)予以加分。(張艷杰)
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