近年來，審計署京津冀特派辦在完善以業(yè)績和能力為核心的綜合考核評價機(jī)制的同時，把隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)納入考核體系，適當(dāng)調(diào)整考核評價指標(biāo)和相應(yīng)的分值權(quán)重，形成更加科學(xué)合理的激勵機(jī)制。

    該辦結(jié)合審計工作實際，不斷完善《年度處室目標(biāo)管理考核辦法》和《公務(wù)員考核實施辦法》，并積極開發(fā)應(yīng)用網(wǎng)上考核系統(tǒng)，使考核工作逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。

    按照該辦考核辦法，在公務(wù)員評先評優(yōu)、干部晉升、培訓(xùn)等激勵措施方面直接與考核結(jié)果掛鉤，如明確取得單項最高成果、處室和個人排名第一的直接掛鉤為公務(wù)員考核優(yōu)秀等次。在2010年度公務(wù)員考核中，該辦有18人因符合上述條件，被直接確定為優(yōu)秀等次，占優(yōu)秀等次總?cè)藬?shù)的60%。根據(jù)該辦2011年度審計成果初步分配情況來看，預(yù)計這個比例還將進(jìn)一步提高。、

    創(chuàng)新的工作方法，極大激發(fā)了廣大審計人員的工作熱情，真正體現(xiàn)了考核工作的公開、公平、公正、公認(rèn)，而且通過制度創(chuàng)新帶動了管理創(chuàng)新，提升了特派辦管理工作的層次和水平，使該辦綜合考核排名穩(wěn)步上升，為實現(xiàn)“大辦變強(qiáng)辦”的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)一步夯實了基礎(chǔ)。（于濱、孫浩）

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