審計署京津冀辦不斷加強領(lǐng)導班子建設(shè)提高領(lǐng)導能力和水平
近年來,審計署京津冀特派辦從強化領(lǐng)導班子的政治意識、大局意識、責任意識、廉潔意識入手,堅持以理論學習為首要,以能力建設(shè)為核心,以作風建設(shè)為基礎(chǔ),以廉政建設(shè)為保障,切實提高領(lǐng)導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、帶動力。
一是不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習。將黨組中心組學習作為理論學習的主要平臺,將全辦大會、辦黨組會、特派員會等作為傳達學習黨的路線、方針、政策以及審計署重要決策部署的有效途徑,努力做到“四個著眼于”,即“著眼于不斷提高自身的政治理論素養(yǎng),著眼于牢固樹立科學審計理念,著眼于解決審計工作中面臨的突出問題,著眼于解決特派辦發(fā)展中出現(xiàn)的重大問題”,圍繞審計工作重點,帶頭思考和研究審計工作中的新情況、新問題,把握審計工作的發(fā)展規(guī)律,增強決策的科學性,提高指揮能力和領(lǐng)導水平。
二是堅決貫徹民主集中制原則。該辦在領(lǐng)導班子內(nèi)部實行集體領(lǐng)導、民主決策,進一步增強工作透明度,重大事項必須經(jīng)過黨組集體討論,體現(xiàn)少數(shù)服從多數(shù)的原則,不斷提高決策的民主化、科學化水平。一把手積極支持和鼓勵分管領(lǐng)導在分工范圍內(nèi)獨立行使職權(quán)。樹立“全辦一盤棋”思想,提高班子成員自覺維護團結(jié)的意識,班子成員之間做到大事講原則不遷就、小事講風格不計較,能以誠相待,換位思考,以理服人,以情動人。
三是切實轉(zhuǎn)變工作作風,深入審計一線。該辦領(lǐng)導班子成員深入審計一線加強督導和指導,與廣大審計干部同甘共苦、共同拼搏,為他們排憂解難,及時解決工作中遇到的困難和問題,促進審計工作成果的大幅提升。近兩年,班子成員每年深入審計一線的時間平均達到了121天。新一屆領(lǐng)導班子經(jīng)過近兩年的協(xié)作與配合,逐步形成了“五種作風”:即團結(jié)之風、務(wù)實之風、愛才之風、勤政之風、廉政之風。
四是嚴格執(zhí)行廉政紀律,自覺反腐倡廉。在2011年一季度黨組中心組學習會上,黨組書記趙繼旺號召全辦干部在廉潔自律方面“向署領(lǐng)導看齊”,并鄭重承諾“向特派員看齊,向辦領(lǐng)導看齊,向處長看齊”;8月,紀檢組長孫雅琴組織召開“關(guān)于加強審計現(xiàn)場廉政工作”座談會,專門聽取了審計干部對加強廉政工作的意見和建議。辦領(lǐng)導班子成員在日常生活中,嚴于律己、率先垂范,為全辦干部職工做出了表率。
在抓好辦領(lǐng)導班子建設(shè)的同時,該辦還注重處級領(lǐng)導班子建設(shè),努力將處級領(lǐng)導班子打造成為該辦建設(shè)與發(fā)展的中堅力量。通過召開全體處級干部參加的黨組中心組學習擴大會議和組織處級干部專題培訓班等方式,著力從領(lǐng)導能力、黨性修養(yǎng)、管理水平、計算機能力和學習實踐科學發(fā)展觀等方面加強處級干部能力建設(shè),在培養(yǎng)審計專業(yè)領(lǐng)軍人才和業(yè)務(wù)骨干人才上下功夫。此外,還積極組織參加審計署組織的處級干部培訓班、各類出國培訓,選派處級干部參加天津市委黨校的培訓,大大提升了處級干部的政治素質(zhì)、領(lǐng)導水平、業(yè)務(wù)能力、工作作風和個人修養(yǎng),有效推動了審計工作的開展。(于濱、孫浩)
一是不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習。將黨組中心組學習作為理論學習的主要平臺,將全辦大會、辦黨組會、特派員會等作為傳達學習黨的路線、方針、政策以及審計署重要決策部署的有效途徑,努力做到“四個著眼于”,即“著眼于不斷提高自身的政治理論素養(yǎng),著眼于牢固樹立科學審計理念,著眼于解決審計工作中面臨的突出問題,著眼于解決特派辦發(fā)展中出現(xiàn)的重大問題”,圍繞審計工作重點,帶頭思考和研究審計工作中的新情況、新問題,把握審計工作的發(fā)展規(guī)律,增強決策的科學性,提高指揮能力和領(lǐng)導水平。
二是堅決貫徹民主集中制原則。該辦在領(lǐng)導班子內(nèi)部實行集體領(lǐng)導、民主決策,進一步增強工作透明度,重大事項必須經(jīng)過黨組集體討論,體現(xiàn)少數(shù)服從多數(shù)的原則,不斷提高決策的民主化、科學化水平。一把手積極支持和鼓勵分管領(lǐng)導在分工范圍內(nèi)獨立行使職權(quán)。樹立“全辦一盤棋”思想,提高班子成員自覺維護團結(jié)的意識,班子成員之間做到大事講原則不遷就、小事講風格不計較,能以誠相待,換位思考,以理服人,以情動人。
三是切實轉(zhuǎn)變工作作風,深入審計一線。該辦領(lǐng)導班子成員深入審計一線加強督導和指導,與廣大審計干部同甘共苦、共同拼搏,為他們排憂解難,及時解決工作中遇到的困難和問題,促進審計工作成果的大幅提升。近兩年,班子成員每年深入審計一線的時間平均達到了121天。新一屆領(lǐng)導班子經(jīng)過近兩年的協(xié)作與配合,逐步形成了“五種作風”:即團結(jié)之風、務(wù)實之風、愛才之風、勤政之風、廉政之風。
四是嚴格執(zhí)行廉政紀律,自覺反腐倡廉。在2011年一季度黨組中心組學習會上,黨組書記趙繼旺號召全辦干部在廉潔自律方面“向署領(lǐng)導看齊”,并鄭重承諾“向特派員看齊,向辦領(lǐng)導看齊,向處長看齊”;8月,紀檢組長孫雅琴組織召開“關(guān)于加強審計現(xiàn)場廉政工作”座談會,專門聽取了審計干部對加強廉政工作的意見和建議。辦領(lǐng)導班子成員在日常生活中,嚴于律己、率先垂范,為全辦干部職工做出了表率。
在抓好辦領(lǐng)導班子建設(shè)的同時,該辦還注重處級領(lǐng)導班子建設(shè),努力將處級領(lǐng)導班子打造成為該辦建設(shè)與發(fā)展的中堅力量。通過召開全體處級干部參加的黨組中心組學習擴大會議和組織處級干部專題培訓班等方式,著力從領(lǐng)導能力、黨性修養(yǎng)、管理水平、計算機能力和學習實踐科學發(fā)展觀等方面加強處級干部能力建設(shè),在培養(yǎng)審計專業(yè)領(lǐng)軍人才和業(yè)務(wù)骨干人才上下功夫。此外,還積極組織參加審計署組織的處級干部培訓班、各類出國培訓,選派處級干部參加天津市委黨校的培訓,大大提升了處級干部的政治素質(zhì)、領(lǐng)導水平、業(yè)務(wù)能力、工作作風和個人修養(yǎng),有效推動了審計工作的開展。(于濱、孫浩)
【關(guān)閉】 【打印】 |