日前，根據(jù)《中共四川省委四川省人民政府關(guān)于表揚全省機關(guān)行政效能建設(shè)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的通報》，審計署駐成都特派辦王洪勇被評為“全省機關(guān)行政效能建設(shè)先進(jìn)個人”，全辦的行政效能建設(shè)得到充分肯定。
    
    近年來，成都辦高度重視機關(guān)行政效能建設(shè)，并從制度規(guī)范、責(zé)任落實、作風(fēng)建設(shè)、績效管理四個方面著手做好此項工作，行政效能顯著提升。
    
    一是重視制度規(guī)范。全辦以貫徹審計法實施條例、國家審計準(zhǔn)則為契機，對原有制度辦法進(jìn)行全面梳理，結(jié)合當(dāng)前工作實際制定或完善了部分制度，實現(xiàn)規(guī)范管理，提高工作效率。建立了審計質(zhì)量管理體系，并堅持持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步規(guī)范全辦各項工作，被中國檢驗認(rèn)證集團四川有限公司評為“2010—2011年度管理體系運行優(yōu)秀單位”。
    
    二是狠抓責(zé)任落實和督辦。每年都編制《重點工作分解落實方案》，把各項工作任務(wù)和目標(biāo)落實到具體部門、具體責(zé)任人，明確完成時間和相關(guān)要求。加強溝通協(xié)調(diào)、督辦催辦和跟蹤問效，定期通報各處室和個人審計成果、審計信息、審計宣傳、審計質(zhì)量等情況，保證署黨組和辦黨組各項決策得到切實貫徹落實。辦內(nèi)綜合部門編制了“工作分工表”，堅持AB角崗位制，確保機關(guān)運轉(zhuǎn)不出問題，并認(rèn)真落實首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制“三項制度”。
    
    三是加強隊伍作風(fēng)建設(shè)。緊緊圍繞署黨組“實、高、新、嚴(yán)、細(xì)、廉”的要求，扎實開展干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。針對工作中存在的成果意識不強、服務(wù)意識不足、創(chuàng)新意識不夠等問題，認(rèn)真開展“慵懶散”、“嬌驕暮”專項治理活動，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)。在農(nóng)村醫(yī)療、保障性住房等民生審計項目中積極開展“深入基層、服務(wù)群眾”主題活動，將審計工作與服務(wù)群眾結(jié)合起來，推動審計為民服務(wù)在基層落實、在基層行動、在基層見效。在審計項目中開展審計勞動競賽，形成激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、相互趕超的濃厚氛圍，充分調(diào)動審計人員的積極性和主觀能動性，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
    
    四是積極探索機關(guān)績效管理。逐步建立起以質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)，以績效考核體系為主要手段，以績效預(yù)算為切入點，以項目績效后評估為主要內(nèi)容的績效管理體系。推行全面預(yù)算管理，對審計項目經(jīng)費、培訓(xùn)費、采購費等重點經(jīng)費項目和所有經(jīng)費單位都實行預(yù)算管理，并嚴(yán)格監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行。積極推進(jìn)“節(jié)約型機關(guān)”建設(shè)，制訂了《成都辦厲行節(jié)約方案》，加強公務(wù)接待管理，嚴(yán)格控制公車購置等，努力壓縮“三公”經(jīng)費支出。認(rèn)真開展節(jié)能減排和綜合治理活動，在節(jié)電、節(jié)水、節(jié)省辦公經(jīng)費等方面狠下功夫，切實加強節(jié)約型機關(guān)建設(shè)。開展“節(jié)能宣傳周”活動，引導(dǎo)全辦職工牢固樹立節(jié)約意識，大力弘揚勤儉節(jié)約之風(fēng)。（萬義周 張華榮）

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