為適應審計工作發(fā)展需要，保障審計事業(yè)健康發(fā)展，建設一支專業(yè)化、高素質的審計人才隊伍，近期，審計署駐沈陽特派辦出臺了《審計署沈陽特派辦關于加強人才隊伍專業(yè)化建設的實施意見》，大力加強人才隊伍專業(yè)化建設，為推進該辦各項工作全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展提供人才保證。
    
    一是立足實際，明確目標。《意見》立足該辦實際，以提高人才隊伍專業(yè)化素質為出發(fā)點和落腳點，以“2013年實現人才隊伍專業(yè)化”為總體目標，明確提出利用三年左右的時間，全面實施人才隊伍專業(yè)化建設工程，在審計業(yè)務、計算機、法規(guī)審理、機關管理、人事教育和紀檢黨工團等領域打造6支專業(yè)化團隊，培養(yǎng)5名左右專業(yè)化領軍人才，培養(yǎng)20名左右專業(yè)化業(yè)務骨干的具體目標。
    
    二是拓展思路，細化標準。《意見》在《審計署關于培養(yǎng)審計業(yè)務骨干人才和審計專業(yè)領軍人才的實施意見（試行）》中審計專業(yè)人才標準的基礎上，拓展思路，進一步細化了人才標準。一是創(chuàng)新制定了專業(yè)化團隊標準，分別制定了審計業(yè)務領域專業(yè)化團隊標準和綜合管理領域專業(yè)化團隊的標準，其中綜合管理領域包含計算機、法規(guī)審理、機關管理、人事教育和紀檢黨工團等領域。二是拓展制定了專業(yè)化人才標準，即在審計業(yè)務領域專業(yè)化領軍人才和業(yè)務骨干人才標準的基礎上，拓展制定了綜合管理領域專業(yè)化領軍人才、業(yè)務骨干人才的標準。
    
    三是多措并舉，建立機制。為建立統(tǒng)一選拔、重點培養(yǎng)、跟蹤管理和有效使用的專業(yè)化領軍人才和業(yè)務骨干培養(yǎng)機制，《意見》提出了多項措施。一是統(tǒng)一選拔，拓寬專業(yè)化人才選才渠道。包括整合人力資源、處室制定專業(yè)化團隊實施方案、個人明確專業(yè)化目標、擬定專業(yè)化領軍人才和業(yè)務骨干培養(yǎng)對象、招錄引進專業(yè)化人才等措施。二是重點培養(yǎng)，不斷提高專業(yè)化人才的能力和素質。包括創(chuàng)新審計實務導師制、充分發(fā)揮審計建設性作用、利用社會教育資源拓寬教育渠道、建立系統(tǒng)外專業(yè)化人才庫、加強對專業(yè)化人才的培養(yǎng)等措施。三是跟蹤管理，增強專業(yè)化人才的事業(yè)心和責任感。包括建立專業(yè)化年度評價制度、實行目標考核管理、實行動態(tài)管理、實施考核激勵制度、加大使用力度等措施。
    
    四是加強領導，狠抓落實。為確保人才隊伍專業(yè)化建設取得實效，該辦成立了人才隊伍專業(yè)化建設領導小組，負責專業(yè)化建設的決策、組織、協(xié)調工作；領導小組下設專業(yè)化建設辦公室，負責執(zhí)行領導小組的決策和決定，抓好專業(yè)化建設的督促、檢查、指導、落實工作。由特派員負總責，分管辦領導為第一責任人，各處室負責人為直接責任人，要求各處室要切實增強做好人才工作的政治責任感和使命感，把人才隊伍專業(yè)化建設作為重要工作納入議事日程，統(tǒng)籌安排，整體部署，狠抓落實。（沈娜）

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