審計署成都辦進(jìn)一步采取措施推進(jìn)節(jié)約型審計機(jī)關(guān)建設(shè)
為貫徹落實審計署關(guān)于貫徹中央國家機(jī)關(guān)帶頭厲行節(jié)約發(fā)揮表率作用的通知精神，發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，審計署駐成都特派辦積極采取措施，切實搞好厲行節(jié)約，發(fā)揮表率作用，推進(jìn)節(jié)約型審計機(jī)關(guān)建設(shè)。
——嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，深化預(yù)算改革。一是嚴(yán)格執(zhí)行國家、審計署有關(guān)財經(jīng)制度及該辦《審計項目計劃和成本管理暫行辦法》、《財務(wù)管理制度（試行）》、《審計外勤經(jīng)費管理實施細(xì)則（試行）》、《采購管理暫行辦法》等制度，嚴(yán)格經(jīng)費預(yù)算管理及費用審批程序、權(quán)限，盡量控制費用開支。二是切實加強(qiáng)經(jīng)費預(yù)算管理，全面細(xì)化部門預(yù)算編制與執(zhí)行，努力降低審計成本。在確保審計質(zhì)量的前提下，科學(xué)、合理安排現(xiàn)場審計工作，盡量減少現(xiàn)場審計時間，提高工作效率。三是嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能產(chǎn)品采購等制度。購買或更新設(shè)備時，多方比較各種產(chǎn)品價格、性能，按照《節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單》，優(yōu)先采用、購買經(jīng)國家認(rèn)證的節(jié)約型設(shè)備或產(chǎn)品，降低費用支出。同時加強(qiáng)辦公設(shè)備、設(shè)施和家具的維護(hù)、維修和保養(yǎng)，盡量延長設(shè)備、設(shè)施的使用年限。
——嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費支出。一是嚴(yán)格控制因公出國（境）經(jīng)費。該辦認(rèn)真執(zhí)行因公出國（境）管理規(guī)定，按照審計署要求控制出國考察、培訓(xùn)。二是壓減公務(wù)用車購置及運行費用。認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法，嚴(yán)格控制車輛購置。嚴(yán)格按照該辦《車輛管理暫行辦法》規(guī)定安排公務(wù)用車，申請用車需提前填報《派車單》，并按程序辦理。嚴(yán)禁公車私用。節(jié)假日期間，除安排一臺值班車輛作為保障特殊工作、應(yīng)對突發(fā)事件需要外，其他公務(wù)用車一律停駛。嚴(yán)格控制車輛維修和燃料費用。辦內(nèi)車輛實行統(tǒng)一調(diào)度、定點采購、定點維修、定點加油、定點保險、統(tǒng)一結(jié)賬的辦法進(jìn)行管理。三是加強(qiáng)公務(wù)接待管理。各類接待必須嚴(yán)格按該辦《公務(wù)接待管理暫行辦法》的要求，事先向走程序按規(guī)定權(quán)限報批。接待外來人員原則上都在機(jī)關(guān)食堂和辦內(nèi)接待用房安排食宿，不得超規(guī)格、超標(biāo)準(zhǔn)。簡化接待程序，減少陪同人員，杜絕鋪張浪費。
——繼續(xù)推進(jìn)節(jié)能降耗和降低日常經(jīng)費支出。一是繼續(xù)堅持降低日常行政經(jīng)費支出。嚴(yán)格控制會議數(shù)量和規(guī)模，減少會議開支。強(qiáng)力推行OA/AO系統(tǒng)應(yīng)用，盡量精簡文件，實行無紙化辦公。盡量使用會議視頻系統(tǒng)、公文系統(tǒng)、電子郵件、公告、騰訊通發(fā)布和交流。二是進(jìn)一步節(jié)約用電、用水、用氣。將辦公樓走廊、辦公室、衛(wèi)生間燈管更換為節(jié)能燈。辦公室、會議室等辦公區(qū)域，提倡適宜溫度下不開空調(diào)，無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗，夏季空調(diào)溫度不低于26攝氏度，冬季空調(diào)溫度不高于20攝氏度。為計算機(jī)房精密空調(diào)安裝專用電表，定期監(jiān)控分析精密空調(diào)用電情況。辦公樓節(jié)假日期間只開啟消防電梯。三是節(jié)約糧食。繼續(xù)做好節(jié)約糧食宣傳工作，在職工食堂張貼、擺放有關(guān)節(jié)約糧食的宣傳標(biāo)語、提示牌，提醒用餐人員隨時注意適量取用飯菜，將節(jié)約糧食的行動落實到每一個職工。
——加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化督促檢查。該辦每年開展一次“節(jié)能宣傳周”活動，大力弘揚節(jié)約光榮、浪費可恥的傳統(tǒng)美德，引導(dǎo)大家立足崗位，從我做起，從點滴做起，以實際行動為厲行節(jié)約工作貢獻(xiàn)一份力量。認(rèn)真落實厲行節(jié)約工作責(zé)任制。辦公室、服務(wù)中心不定期會同物業(yè)管理公司對各處室開展厲行節(jié)約的工作情況進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，并定期公布檢查結(jié)果，將結(jié)果納入年終考評。加強(qiáng)對資源消耗、費用結(jié)算的監(jiān)控，每季度進(jìn)行一次比較分析，發(fā)現(xiàn)異常，立即排查，消除隱患，減少損失浪費。（王洪勇 李琦）
——嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，深化預(yù)算改革。一是嚴(yán)格執(zhí)行國家、審計署有關(guān)財經(jīng)制度及該辦《審計項目計劃和成本管理暫行辦法》、《財務(wù)管理制度（試行）》、《審計外勤經(jīng)費管理實施細(xì)則（試行）》、《采購管理暫行辦法》等制度，嚴(yán)格經(jīng)費預(yù)算管理及費用審批程序、權(quán)限，盡量控制費用開支。二是切實加強(qiáng)經(jīng)費預(yù)算管理，全面細(xì)化部門預(yù)算編制與執(zhí)行，努力降低審計成本。在確保審計質(zhì)量的前提下，科學(xué)、合理安排現(xiàn)場審計工作，盡量減少現(xiàn)場審計時間，提高工作效率。三是嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能產(chǎn)品采購等制度。購買或更新設(shè)備時，多方比較各種產(chǎn)品價格、性能，按照《節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單》，優(yōu)先采用、購買經(jīng)國家認(rèn)證的節(jié)約型設(shè)備或產(chǎn)品，降低費用支出。同時加強(qiáng)辦公設(shè)備、設(shè)施和家具的維護(hù)、維修和保養(yǎng)，盡量延長設(shè)備、設(shè)施的使用年限。
——嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費支出。一是嚴(yán)格控制因公出國（境）經(jīng)費。該辦認(rèn)真執(zhí)行因公出國（境）管理規(guī)定，按照審計署要求控制出國考察、培訓(xùn)。二是壓減公務(wù)用車購置及運行費用。認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法，嚴(yán)格控制車輛購置。嚴(yán)格按照該辦《車輛管理暫行辦法》規(guī)定安排公務(wù)用車，申請用車需提前填報《派車單》，并按程序辦理。嚴(yán)禁公車私用。節(jié)假日期間，除安排一臺值班車輛作為保障特殊工作、應(yīng)對突發(fā)事件需要外，其他公務(wù)用車一律停駛。嚴(yán)格控制車輛維修和燃料費用。辦內(nèi)車輛實行統(tǒng)一調(diào)度、定點采購、定點維修、定點加油、定點保險、統(tǒng)一結(jié)賬的辦法進(jìn)行管理。三是加強(qiáng)公務(wù)接待管理。各類接待必須嚴(yán)格按該辦《公務(wù)接待管理暫行辦法》的要求，事先向走程序按規(guī)定權(quán)限報批。接待外來人員原則上都在機(jī)關(guān)食堂和辦內(nèi)接待用房安排食宿，不得超規(guī)格、超標(biāo)準(zhǔn)。簡化接待程序，減少陪同人員，杜絕鋪張浪費。
——繼續(xù)推進(jìn)節(jié)能降耗和降低日常經(jīng)費支出。一是繼續(xù)堅持降低日常行政經(jīng)費支出。嚴(yán)格控制會議數(shù)量和規(guī)模，減少會議開支。強(qiáng)力推行OA/AO系統(tǒng)應(yīng)用，盡量精簡文件，實行無紙化辦公。盡量使用會議視頻系統(tǒng)、公文系統(tǒng)、電子郵件、公告、騰訊通發(fā)布和交流。二是進(jìn)一步節(jié)約用電、用水、用氣。將辦公樓走廊、辦公室、衛(wèi)生間燈管更換為節(jié)能燈。辦公室、會議室等辦公區(qū)域，提倡適宜溫度下不開空調(diào)，無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗，夏季空調(diào)溫度不低于26攝氏度，冬季空調(diào)溫度不高于20攝氏度。為計算機(jī)房精密空調(diào)安裝專用電表，定期監(jiān)控分析精密空調(diào)用電情況。辦公樓節(jié)假日期間只開啟消防電梯。三是節(jié)約糧食。繼續(xù)做好節(jié)約糧食宣傳工作，在職工食堂張貼、擺放有關(guān)節(jié)約糧食的宣傳標(biāo)語、提示牌，提醒用餐人員隨時注意適量取用飯菜，將節(jié)約糧食的行動落實到每一個職工。
——加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化督促檢查。該辦每年開展一次“節(jié)能宣傳周”活動，大力弘揚節(jié)約光榮、浪費可恥的傳統(tǒng)美德，引導(dǎo)大家立足崗位，從我做起，從點滴做起，以實際行動為厲行節(jié)約工作貢獻(xiàn)一份力量。認(rèn)真落實厲行節(jié)約工作責(zé)任制。辦公室、服務(wù)中心不定期會同物業(yè)管理公司對各處室開展厲行節(jié)約的工作情況進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，并定期公布檢查結(jié)果，將結(jié)果納入年終考評。加強(qiáng)對資源消耗、費用結(jié)算的監(jiān)控，每季度進(jìn)行一次比較分析，發(fā)現(xiàn)異常，立即排查，消除隱患，減少損失浪費。（王洪勇 李琦）
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