審計(jì)署廣州辦采取四項(xiàng)措施扎實(shí)推進(jìn)財(cái)政審計(jì)大格局工作
日前,審計(jì)署駐廣州特派辦圍繞今年審計(jì)署財(cái)政審計(jì)工作方案積極實(shí)施了財(cái)政審計(jì)大格局的動(dòng)員、培訓(xùn)、分工等一系列審前準(zhǔn)備工作,通過(guò)這些活動(dòng)為審計(jì)工作的順利開(kāi)展奠定了良好基礎(chǔ)。
一、 廣泛動(dòng)員,統(tǒng)一思想
該辦積極參加審計(jì)署舉辦的2011年財(cái)政審計(jì)視頻培訓(xùn)班,并繼續(xù)開(kāi)展全辦審計(jì)培訓(xùn)會(huì)。該辦特派員做了戰(zhàn)前動(dòng)員,并要求審計(jì)組及每個(gè)參審人員做到“六個(gè)有”,即要有明確的審計(jì)目標(biāo)、要有清晰的工作思路、要有準(zhǔn)確的審計(jì)重點(diǎn)、要有科學(xué)合理的組織分工、要有符合實(shí)際需要的審計(jì)工作方法、要有嚴(yán)格管理的安全保障線(xiàn)。并認(rèn)真學(xué)習(xí)了署領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)精神,深入討論了2011年財(cái)政審計(jì)總體方案和各審計(jì)項(xiàng)目的工作方案,促使每個(gè)參審人員都要做到熟悉方案要求,吃透方案精神,遵照方案辦事。
二、統(tǒng)籌兼顧,精心準(zhǔn)備
由于廣東省接收的中央轉(zhuǎn)移支付資金總量較少,為選擇能較多體現(xiàn)農(nóng)業(yè)、教育、保障房三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)資金的縣(市),該辦積極前往廣東省財(cái)政廳收集資料,對(duì)全省縣級(jí)財(cái)政收支情況進(jìn)行綜合分析,并積極向財(cái)政司、行政事業(yè)司請(qǐng)示,確定了要重點(diǎn)抽審的3縣(市)。
三、整合資源,強(qiáng)化責(zé)任
該辦研究制定了組織分工方案,提出了“圍繞目標(biāo),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),條塊結(jié)合,上下聯(lián)動(dòng),精心組織,確保質(zhì)量,提升成果”32字的工作原則。由特派員統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分管財(cái)政審計(jì)工作的副特派員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮;分別明確了各審計(jì)組的責(zé)任處室及責(zé)任人、審計(jì)小組的責(zé)任人,要求做到領(lǐng)導(dǎo)靠前、任務(wù)到崗、責(zé)任到人、分工協(xié)作、形成合力。在組織實(shí)施管理上以塊為主,各分項(xiàng)審計(jì)組形成一個(gè)整體,統(tǒng)一組織實(shí)施,統(tǒng)一進(jìn)點(diǎn),統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一交換意見(jiàn)。在分項(xiàng)目實(shí)施上,采取以條為主,上下聯(lián)動(dòng)、橫向結(jié)合。
四、提出要求,規(guī)范做法
該辦要求各項(xiàng)目以綜合工作動(dòng)態(tài)和單項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)的統(tǒng)一格式報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;綜合工作動(dòng)態(tài)要求各項(xiàng)目組指定專(zhuān)人至少每?jī)芍苌蠄?bào)一次。審計(jì)信息要求各項(xiàng)目組在制定實(shí)施方案同時(shí)初步確定審計(jì)信息點(diǎn),提交領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室研究確定并推進(jìn)實(shí)施。還要求各項(xiàng)目組指定專(zhuān)人每天登陸項(xiàng)目執(zhí)行管理軟件以及“廣州辦2011年財(cái)政審計(jì)大格局溝通群”,及時(shí)下載、傳遞相關(guān)資料。(邢瑩)
一、 廣泛動(dòng)員,統(tǒng)一思想
該辦積極參加審計(jì)署舉辦的2011年財(cái)政審計(jì)視頻培訓(xùn)班,并繼續(xù)開(kāi)展全辦審計(jì)培訓(xùn)會(huì)。該辦特派員做了戰(zhàn)前動(dòng)員,并要求審計(jì)組及每個(gè)參審人員做到“六個(gè)有”,即要有明確的審計(jì)目標(biāo)、要有清晰的工作思路、要有準(zhǔn)確的審計(jì)重點(diǎn)、要有科學(xué)合理的組織分工、要有符合實(shí)際需要的審計(jì)工作方法、要有嚴(yán)格管理的安全保障線(xiàn)。并認(rèn)真學(xué)習(xí)了署領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)精神,深入討論了2011年財(cái)政審計(jì)總體方案和各審計(jì)項(xiàng)目的工作方案,促使每個(gè)參審人員都要做到熟悉方案要求,吃透方案精神,遵照方案辦事。
二、統(tǒng)籌兼顧,精心準(zhǔn)備
由于廣東省接收的中央轉(zhuǎn)移支付資金總量較少,為選擇能較多體現(xiàn)農(nóng)業(yè)、教育、保障房三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)資金的縣(市),該辦積極前往廣東省財(cái)政廳收集資料,對(duì)全省縣級(jí)財(cái)政收支情況進(jìn)行綜合分析,并積極向財(cái)政司、行政事業(yè)司請(qǐng)示,確定了要重點(diǎn)抽審的3縣(市)。
三、整合資源,強(qiáng)化責(zé)任
該辦研究制定了組織分工方案,提出了“圍繞目標(biāo),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),條塊結(jié)合,上下聯(lián)動(dòng),精心組織,確保質(zhì)量,提升成果”32字的工作原則。由特派員統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分管財(cái)政審計(jì)工作的副特派員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮;分別明確了各審計(jì)組的責(zé)任處室及責(zé)任人、審計(jì)小組的責(zé)任人,要求做到領(lǐng)導(dǎo)靠前、任務(wù)到崗、責(zé)任到人、分工協(xié)作、形成合力。在組織實(shí)施管理上以塊為主,各分項(xiàng)審計(jì)組形成一個(gè)整體,統(tǒng)一組織實(shí)施,統(tǒng)一進(jìn)點(diǎn),統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一交換意見(jiàn)。在分項(xiàng)目實(shí)施上,采取以條為主,上下聯(lián)動(dòng)、橫向結(jié)合。
四、提出要求,規(guī)范做法
該辦要求各項(xiàng)目以綜合工作動(dòng)態(tài)和單項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)的統(tǒng)一格式報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;綜合工作動(dòng)態(tài)要求各項(xiàng)目組指定專(zhuān)人至少每?jī)芍苌蠄?bào)一次。審計(jì)信息要求各項(xiàng)目組在制定實(shí)施方案同時(shí)初步確定審計(jì)信息點(diǎn),提交領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室研究確定并推進(jìn)實(shí)施。還要求各項(xiàng)目組指定專(zhuān)人每天登陸項(xiàng)目執(zhí)行管理軟件以及“廣州辦2011年財(cái)政審計(jì)大格局溝通群”,及時(shí)下載、傳遞相關(guān)資料。(邢瑩)
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