為進一步加強反腐倡廉建設，審計署駐廣州特派辦近年來緊緊圍繞審計中心工作，以制約和監(jiān)督權力運行為重點，結(jié)合審計項目實際，采取有效舉措，深入推進廉政風險防控工作，不斷提高審計機關自身的“免疫”能力。

    一是立足審計項目明確廉政風險。該辦根據(jù)審計項目實際情況和審計組的組織架構類型劃分，進一步深化廉政風險防控工作。在去年制定的《處室廉政風險點防控管理框架》的基礎上，以審計人員為廉政風險點歸集單元，以崗位職責為廉政風險點歸集維度，制定了《審計項目廉政風險點防控管理框架》，進一步明確審計項目中的廉政風險和防控措施，有效增強了廉政風險防控工作的針對性。

    二是強化廉政風險的適時防控。該辦積極運用科技手段開展廉政風險防控工作，如：自主開發(fā)審計項目管理平臺，為審計人員及時交流工作開展情況提供載體，進一步強化過程管理，防范審計執(zhí)法廉政風險；提倡黨支部通過審計專網(wǎng)“騰訊通”組織分散在各地的黨員干部召開網(wǎng)絡支部會議，及時開展廉政教育；將廉政建設相關文件和通知要求及時上傳審計專網(wǎng)和審計項目管理平臺，運用互聯(lián)網(wǎng)“企信通”發(fā)布廉政提醒短信，保證審計人員能夠第一時間接收信息，增強了廉政風險防控工作的及時性。

    三是加強組織建設拓寬風險防控渠道。該辦大力推進臨時黨支部建設，要求各臨時黨支部結(jié)合審計項目實際，深入開展審計組的廉政教育工作，積極加強審計現(xiàn)場的廉政風險管理，有效提升了審計一線的廉政工作水平。此外，還進一步加強對機關內(nèi)部管理的監(jiān)督，成立由綜合部門和群眾代表參加的內(nèi)部審計委員會、物資采購及預算管理委員會等四個機關管理委員會，對機關內(nèi)部管理重大事務等進行評議和監(jiān)督，更好地發(fā)揮干部職工的民主監(jiān)督作用，促進了廉政風險防控工作的深化。（李梅竹）

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