審計署鄭州辦全面推行精細(xì)化管理
【發(fā)布時間:2011年09月20日】
【來源:審計署鄭州辦】
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    審計署駐鄭州特派辦為了進(jìn)一步提高審計業(yè)務(wù)管理和機(jī)關(guān)內(nèi)部管理水平,在各項工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的基礎(chǔ)上,今年以機(jī)關(guān)管理為主要突破口,強(qiáng)化制度執(zhí)行力,細(xì)化分工,明確職責(zé),公開程序,完善差錯追究制,全面推行了精細(xì)化管理。

    一、推行制度執(zhí)行落實(shí)的精細(xì)化。鄭州辦在分部門對現(xiàn)行制度進(jìn)行認(rèn)真梳理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確職責(zé)分工,精確責(zé)任定位,將制度執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)落實(shí)到處室和個人,堵塞執(zhí)行中的漏洞,消除執(zhí)行中的盲點(diǎn);精確落實(shí)督辦,做到“定事、定人、定時、定質(zhì)”,重點(diǎn)“督大事、督過程、督結(jié)果、督責(zé)任”;“沒有制度可怕,有制度不執(zhí)行更可怕”,強(qiáng)化執(zhí)行意識,使執(zhí)行制度成為全辦干部職工的自覺行為。

    二、推行審計現(xiàn)場管理的精細(xì)化。加強(qiáng)現(xiàn)場審計的實(shí)時動態(tài)管理,完善大項目統(tǒng)一管理方式;加強(qiáng)現(xiàn)場審計質(zhì)量控制,明確各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理的分工和責(zé)任;全面實(shí)行現(xiàn)場審理,堅持程序?qū)徖砼c內(nèi)容審理相結(jié)合、過程審理與結(jié)果審理相結(jié)合;建立健全審計質(zhì)量定期檢查制度,及時糾正問題、彌補(bǔ)漏洞。

    三、推行審計成果管理的精細(xì)化。加強(qiáng)內(nèi)容審核,增強(qiáng)審計成果的宏觀性、前瞻性和針對性;加強(qiáng)質(zhì)量把關(guān),注重深層次分析,探索建立成果質(zhì)量責(zé)任制,定期點(diǎn)評通報;加強(qiáng)成果整合,把審計業(yè)務(wù)和政策、理論研究相結(jié)合,綜合利用各項目的審計成果;理順審計信息、審計專題報告、審計報告的關(guān)系,做到“點(diǎn)動成線,線動成面,面動成體”,構(gòu)建審計成果的立體架構(gòu)。

    四、推行工作業(yè)績考核的精細(xì)化。細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),制訂處室年度工作考核辦法和公務(wù)員考核辦法中各分項考核內(nèi)容的操作細(xì)則,進(jìn)一步增強(qiáng)考核的透明度和可操作性;細(xì)化分配方式,適應(yīng)財政大格局和統(tǒng)一組織大項目下新的資源整合形式,進(jìn)一步細(xì)化工作業(yè)績在處室和個人之間的分配辦法;完善實(shí)施機(jī)制,對處室和個人的日常工作情況進(jìn)行定期跟蹤,實(shí)現(xiàn)考核的常態(tài)化和動態(tài)化。

    五、推行廉政風(fēng)險防控的精細(xì)化。積極排查廉政風(fēng)險點(diǎn),進(jìn)行合理歸并和風(fēng)險等級評定,確定防控重點(diǎn);制定廉政風(fēng)險防控措施,進(jìn)一步建立和完善廉政教育、監(jiān)督檢查、考核評估、責(zé)任追究制度;加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控管理,對廉政風(fēng)險相對集中的重點(diǎn)崗位和審計現(xiàn)場自由裁量等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的權(quán)力運(yùn)行情況進(jìn)行即時監(jiān)控,對苗頭性和傾向性問題及時進(jìn)行預(yù)警糾錯,確保防控措施落實(shí)到位。

    鄭州辦通過以上措施,把審計長提出的“實(shí)、高、新、嚴(yán)、細(xì)”要求,通過細(xì)化制度的形式落實(shí)到了審計工作的各個環(huán)節(jié)中,取得了明顯的成效。一是機(jī)關(guān)效率明顯提高,二是職工責(zé)任心明顯增強(qiáng),三是審計質(zhì)量明顯提升,四是審計成果明顯擴(kuò)大。(王道通)
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