近幾年，審計署駐重慶特派辦兩屆班子盡職盡責，團結(jié)帶領全辦干部職工，勤勉敬業(yè)、銳意進取，各項工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。2007年至2010年，重慶辦連續(xù)4年在審計署對各特派辦的考核中獲優(yōu)秀等次，并獲審計署三次嘉獎、一次三等功獎勵。該辦取得上述成績的關鍵在于抓住了以下四個工作重點：

    突出班子建設。一個好的領導班子，是做好各項工作的先決條件。該辦兩任“一把手”都高度重視辦領導班子自身建設：一是堅決貫徹署黨組的決策和部署，并結(jié)合辦情不折不扣地執(zhí)行；二是秉承敬業(yè)、干事、激情創(chuàng)業(yè)的理念，以尊重和信任為基礎，堅持民主集中制、分工協(xié)作，班子團結(jié)、威信高，形成凝聚力強的戰(zhàn)斗堡壘；三是班子成員帶頭弘揚求真務實的工作作風，靠前指揮，真抓實干。

    工作思路清晰。以陳塵肇同志為特派員的班子提出“以提高隊伍綜合素質(zhì)為目標，帶好隊伍；以高效有序為目標，抓好管理；以多出成績打造精品為目標，做好業(yè)務工作”、打造“績效審計特色之辦”的工作思路和審前學習研討、審中碰頭、審后總結(jié)及審計成果點評的隊伍培養(yǎng)“四會制度”。以張炳功同志為特派員的班子提出“打造專業(yè)化團隊，建設創(chuàng)新型組織，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的工作思路和理念、作風、能力、團隊和業(yè)績“五個一流”的工作目標。兩屆班子的工作思路都落實了署黨組的要求，切合重慶辦實際，找準了重慶辦的發(fā)展方向和路徑。同時，自2006年以來，該辦有針對性地開展了“理清思路年”、 “強化責任年”、 “狠抓落實年”、“鞏固提高年”、“提升能力年”、“提升成果年”的主題年活動，并以此統(tǒng)領全年各項工作，年年都取得了實效。

    加強執(zhí)行力建設。該辦黨組堅持樹立“讓想干事的人有機會、會干事的人有舞臺、干成事的人有發(fā)展”的用人導向，采取對年度工作任務進行量化分解、強化對辦領導交辦事項督辦、堅持按制度辦事以制度管人等措施，把干部的培養(yǎng)使用與貫徹執(zhí)行署黨組的決策部署和辦黨組的要求緊密結(jié)合在一起。雖然重慶辦成立時間最晚、人員最少、干部個人能力也并不突出，但全辦干部擰成一股繩，團隊意識強，充滿激情，辦黨組指向哪里就打到哪里，形成了較強的戰(zhàn)斗力，取得了較好的業(yè)績。同時，著力營造“正氣、朝氣、和氣”的機關文化氛圍，保持高昂的精神狀態(tài)。堅持以人為本、嚴暖結(jié)合，通過開展“解決職工困難”活動等多種方式關心愛護職工，解決職工后顧之憂，進一步增強了隊伍的凝聚力。

    大力開展創(chuàng)新工作。在認真分析審計工作面臨的新形勢、新任務的基礎上，按照劉家義審計長提出的“積極開拓創(chuàng)新，推動審計事業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的指示精神，堅持“注重實用、循序漸進、廣泛參與”的創(chuàng)新工作理念，明確了創(chuàng)新的方向和標準、構(gòu)建了創(chuàng)新申報、認定、應用、考評的完整機制，開展了一系列富有新意的創(chuàng)新活動。創(chuàng)新工作取得明顯成效，提升了審計質(zhì)量、效率和層次，激發(fā)了干部活力，增強了發(fā)展后勁。（王路）

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