今年以來，審計署駐長沙特派辦按照署黨組關(guān)于2011年工作的總體思路，緊緊圍繞經(jīng)濟又好又快發(fā)展這個中心，努力促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，切實履行審計監(jiān)督職責(zé)。該辦黨組明確提出一切工作圍繞審計業(yè)務(wù)這個中心來開展，把握總體、突出重點，打造精品、形成優(yōu)勢，提升成果運用水平。

    領(lǐng)導(dǎo)重視，靠前指揮。該辦黨組把審計業(yè)務(wù)工作作為全辦工作的第一要務(wù)，調(diào)動主要資源，傾注大量精力從事審計業(yè)務(wù)工作。首先是切實發(fā)揮審計業(yè)務(wù)會議的作用，規(guī)定每一個審計項目都必須召開審計業(yè)務(wù)會議討論實施方案和審計報告，而且重點項目的審計業(yè)務(wù)會議由辦主要領(lǐng)導(dǎo)主持，通過審計業(yè)務(wù)會議把握和提高審計業(yè)務(wù)工作。其次是領(lǐng)導(dǎo)班子深入審計一線，切實加強對審計業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。審計項目從一開始就提出關(guān)口前移，服務(wù)前移的口號，辦領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，審計業(yè)務(wù)會議開到審計現(xiàn)場，綜合部門靠前服務(wù)，把信息復(fù)核和綜合工作放到了審計現(xiàn)場。辦領(lǐng)導(dǎo)把主要精力投入在審計現(xiàn)場，親力親為，從審計信息到審計報告都嚴格把關(guān)，注重質(zhì)量，既對審計署負責(zé)，又為當?shù)氐慕?jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。

    整合資源，形成合力。為緩解審計任務(wù)多和審計資源不足的矛盾，進一步打破處室界限，切實發(fā)揮資源整合領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，該辦樹立全辦一盤棋思想，實現(xiàn)全辦資源統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一使用，以項目為單位，根據(jù)項目特點和審計人員的經(jīng)驗和專業(yè)進行合理的人員安排。如，某省政府性債務(wù)審計，組織了全辦9個處80多人的審計隊伍，設(shè)立現(xiàn)場總指揮，加強對審計現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度；設(shè)立綜合組，加強對審計信息的綜合分析和整合，基本做到了按照年齡梯次搭配、專業(yè)知識互補、性格氣質(zhì)相容的原則，合理確定專業(yè)審計組組成人員，努力編成有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、有向心力的審計集體。據(jù)統(tǒng)計，今年人員涉及兩個處室以上的項目占90%以上。

    轉(zhuǎn)變觀念，多出成果。該辦領(lǐng)導(dǎo)多次指出，要轉(zhuǎn)變觀念，徹底扭轉(zhuǎn)只有查處問題才是出成績的傳統(tǒng)觀念，通過專題報告反映帶有傾向性、普遍性和綜合性的問題，幫助被審計單位總結(jié)經(jīng)驗，反映好的經(jīng)驗和做法等等。（滕陽）

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