近年來，審計署駐成都特派辦高度重視財務(wù)管理工作，通過完善制度、民主公開、強化內(nèi)審、注重績效等一系列舉措，進一步提升財務(wù)管理水平。

    ——建立健全財務(wù)管理制度。該辦在建立審計質(zhì)量管理體系的過程中，建立和完善了《審計署成都特派辦財務(wù)管理制度》、《審計署成都特派辦關(guān)于審計外勤經(jīng)費管理實施細則》、《審計署成都特派辦審計項目成本控制暫行辦法》等一系列財務(wù)管理制度，對審計項目計劃與成本控制、物資采購與管理、財務(wù)機構(gòu)設(shè)置與報銷審批權(quán)限、外勤經(jīng)費管理、內(nèi)部審計制度等作出了具體規(guī)定，使財務(wù)管理工作有章可循，規(guī)范有序。

    ——強化財務(wù)管理的民主公開。全辦每年的財務(wù)收支預(yù)算安排、審計項目外勤經(jīng)費預(yù)算及追加，以及臨時增加的重要開支等都要上特派員會議集體研究決定，并堅持每半年向特派員會議匯報一次財務(wù)工作。對于每年的預(yù)算和決算、預(yù)算執(zhí)行情況、季度財務(wù)分析、年度財務(wù)工作總結(jié)、內(nèi)部審計結(jié)果和外部檢查結(jié)果等都在全辦進行公開，全辦干部職工可在該辦的內(nèi)網(wǎng)上方便地查詢到相關(guān)情況，重要的財務(wù)情況還要在全辦職工大會上予以通報，做到財務(wù)管理全過程的民主、公開和透明。

    ——加強對財務(wù)的審計監(jiān)督。從2004年起，該辦每年都組織力量對全辦財務(wù)進行內(nèi)部審計。審計結(jié)束后，特派員會議要專門聽取審計組的匯報，并對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見。同時，還要將內(nèi)部審計報告報送審計署。此外，該辦還先后接受了審計署、財政部多次外部審計或檢查及資產(chǎn)清查、津補貼檢查等專項檢查。對各年度自查和審計查出的問題，該辦高度重視、積極整改，對規(guī)范和改進財務(wù)管理工作起到了很好的監(jiān)督和促進作用。

    ——注重對財務(wù)的績效管理。為了合理安排資金，提高資金使用效益，該辦推行全面預(yù)算管理，對審計項目經(jīng)費、培訓費、采購費等重點經(jīng)費項目和所有經(jīng)費單位都實行預(yù)算管理。尤其對審計項目嚴格按照該辦制定的《審計計劃和成本管理暫行辦法》和績效預(yù)算管理要求，重點在科學編制概預(yù)算、加強考核檢查和后評估等方面下工夫。該做法為節(jié)約資金，提高審計效率，提升審計成果，發(fā)揮資金的使用效益起到了積極作用。（孫暉 張華榮）

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