審計署重慶辦多措并舉扎實推進爭當“四手”活動
根據(jù)署黨組關于開展立足本職建功立業(yè)、爭當“四手”奮發(fā)有為活動的部署,審計署駐重慶特派辦黨組結合該辦實際,認真貫徹落實各項要求,明確指導思想,提出“四手”人才標準和培養(yǎng)途徑,扎實推進爭當“四手”活動。
明確指導思想,增強對開展“四手”活動重要性的認識。該辦把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與進一步加強審計隊伍建設和“提升能力年”活動結合起來,明確 “四手”活動指導思想,提出要教育引導黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中立足本職、建功立業(yè),努力爭當查核問題的能手、分析研究的高手、計算機應用的強手和內部管理的行家里手,同時還提出要為實現(xiàn)該辦“打造專業(yè)化團隊、建設創(chuàng)新型組織、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的發(fā)展思路和“五個一流”的工作目標,更好地履行審計工作職責、充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能,提供人才支持和不竭動力。
明確培養(yǎng)目標、制定具體標準,使審計人員有清晰的努力方向。該辦根據(jù)“四手”指導思想和人才培養(yǎng)目標,提出了力爭經(jīng)過三年的努力,在全辦培養(yǎng)出25名查核問題的能手、7名分析研究的高手、16名計算機應用的強手、11名內部管理的行家里手以及3名左右具備“四手”的復合型人才的培養(yǎng)目標,同時制定出“四手”人才標準:
查核問題的能手——能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)審計疑點和問題線索,合理地作出審計職業(yè)判斷;選用恰當?shù)膶徲嫹椒ê图记蓪β殬I(yè)判斷進行驗證、核實,查清問題的來龍去脈、前因后果;熟練運用法律、法規(guī)對問題進行正確定性,合理界定有關單位和個人應承擔的相應責任。
分析研究的高手——具有一定的政治敏銳性和良好的審計職業(yè)分析能力,能夠結合審計項目從宏觀上思考、從微觀處著眼,深入分析被審計單位存在問題,語言精煉、表述準確,并善于從機制、體制層面提出改進的建議;具有較強的理論研究能力,每年至少有1篇理論文章被國家核心期刊采用。
計算機應用的強手——能夠獨立完成電子數(shù)據(jù)采集、清理、轉換和驗證;根據(jù)審計目標熟練應用AO軟件或其他軟件對被審計單位電子數(shù)據(jù)進行查詢和分析,發(fā)現(xiàn)審計疑點或線索;具備開展信息系統(tǒng)審計的能力,能夠對信息系統(tǒng)的安全性、有效性、經(jīng)濟性進行檢查,揭示系統(tǒng)存在的漏洞和缺陷,促進被審計單位加強管理,完善內部控制。
內部管理的行家里手——審計現(xiàn)場管理方面:有效配置審計資源,審計程序嚴謹規(guī)范,工作安排井然有序,廉政紀律嚴格遵守,安全保密不出問題,文體活動豐富多彩;在審計業(yè)務工作中有創(chuàng)新型經(jīng)驗做法,得到審計署認可并推廣使用。機關內部管理方面:貫徹署黨組、辦黨組的各項決策部署行動迅速、措施具體、執(zhí)行力強;工作思路清晰,分清輕重緩急,信息傳遞順暢,任務分配合理,處室運轉高效;在機關管理、領導班子、干部隊伍和黨風廉政建設工作中,有創(chuàng)新型經(jīng)驗做法,得到審計署認可并推廣使用。
細化培養(yǎng)途徑,保障“四手”活動有序開展。該辦提出,要通過“學——學習培訓”、“比——比武練兵”、“干——實踐鍛煉”三種主要途徑,突出針對性,強化實踐性,加強查核問題能力、分析研究能力、計算機應用能力和內部管理能力的培養(yǎng)。同時,按照署黨組要求,該辦還提出了夯實基礎、循序漸進,突出重點、全面發(fā)展,能力互補、平衡協(xié)調3項要求;部署了學習動員、黨員承諾、支部承諾、踐行承諾、總結考評5個環(huán)節(jié)工作,確?!八氖帧庇行蜷_展。(范安渝)
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