審計署長沙辦厲兵秣馬全面部署中央預(yù)算執(zhí)行審計工作
日前,審計署駐長沙特派辦及時傳達中央預(yù)算執(zhí)行審計培訓(xùn)班精神,按照財政大格局審計思路,并結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動及該辦“解難題,振士氣,促發(fā)展,創(chuàng)先進”主題活動的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,全面安排部署2010年中央預(yù)算執(zhí)行審計工作。
一是一把手掛帥,高度重視。該辦提出從辦領(lǐng)導(dǎo)到普通干部,每一個人都必須從思想上高度重視本次中央預(yù)算執(zhí)行審計項目。各審計項目的分管辦領(lǐng)導(dǎo),要深入一線,指導(dǎo)工作,不能做“甩手掌柜”;各牽頭處室負責(zé)人要全面把握項目情況,上傳下達,統(tǒng)籌協(xié)調(diào);審計人員要嚴格按照實施方案的要求,嚴謹細致完成各自工作。
二是科學(xué)組織,整合資源。該辦按照署統(tǒng)一要求,在項目組織上采取總分結(jié)合的方式進行,即設(shè)立綜合組負責(zé)總協(xié)調(diào),各審計項目分別單獨開展審計工作。各審計項目組要充分利用財政審計大格局的優(yōu)勢和特色,加強與署機關(guān)業(yè)務(wù)司、派出局、兄弟辦和地方審計機關(guān)的溝通,利用一切可利用的審計資源,降低審計成本。各業(yè)務(wù)處要打破處室界限,精誠合作,服從大局,讓最合適的人承擔(dān)最適合的工作,最大限度整合審計資源,發(fā)揮團隊效益,確保大兵團作戰(zhàn)的勝利。
三是嚴把質(zhì)量,做出精品。該辦提出掌控項目進度的同時,要嚴把項目質(zhì)量關(guān),高標(biāo)準(zhǔn)打造精品項目。既要狠抓違紀(jì)違規(guī)問題,也要力抓體制機制層面的缺陷問題,剖析原因,提出可行性建議。兩手抓,兩手都要硬。查錯糾弊提建議的同時,還要發(fā)揮研究問題的精神,挖掘提升審計成果,力爭審計價值最大化。(萬星)
一是一把手掛帥,高度重視。該辦提出從辦領(lǐng)導(dǎo)到普通干部,每一個人都必須從思想上高度重視本次中央預(yù)算執(zhí)行審計項目。各審計項目的分管辦領(lǐng)導(dǎo),要深入一線,指導(dǎo)工作,不能做“甩手掌柜”;各牽頭處室負責(zé)人要全面把握項目情況,上傳下達,統(tǒng)籌協(xié)調(diào);審計人員要嚴格按照實施方案的要求,嚴謹細致完成各自工作。
二是科學(xué)組織,整合資源。該辦按照署統(tǒng)一要求,在項目組織上采取總分結(jié)合的方式進行,即設(shè)立綜合組負責(zé)總協(xié)調(diào),各審計項目分別單獨開展審計工作。各審計項目組要充分利用財政審計大格局的優(yōu)勢和特色,加強與署機關(guān)業(yè)務(wù)司、派出局、兄弟辦和地方審計機關(guān)的溝通,利用一切可利用的審計資源,降低審計成本。各業(yè)務(wù)處要打破處室界限,精誠合作,服從大局,讓最合適的人承擔(dān)最適合的工作,最大限度整合審計資源,發(fā)揮團隊效益,確保大兵團作戰(zhàn)的勝利。
三是嚴把質(zhì)量,做出精品。該辦提出掌控項目進度的同時,要嚴把項目質(zhì)量關(guān),高標(biāo)準(zhǔn)打造精品項目。既要狠抓違紀(jì)違規(guī)問題,也要力抓體制機制層面的缺陷問題,剖析原因,提出可行性建議。兩手抓,兩手都要硬。查錯糾弊提建議的同時,還要發(fā)揮研究問題的精神,挖掘提升審計成果,力爭審計價值最大化。(萬星)
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