審計署哈爾濱辦制定年度工作要點 強(qiáng)化目標(biāo)考核
為提高依法審計能力和各項工作水平，完成好今年的各項任務(wù)，日前，審計署駐哈爾濱特派辦明確提出制定了全辦年度工作要點，全面涵蓋了審計業(yè)務(wù)、隊伍建設(shè)、法制工作、信息化建設(shè)、機(jī)關(guān)管理、思想作風(fēng)和廉政建設(shè)、理論研究及審計宣傳等方面。各處室簽訂“軍令狀”，辦內(nèi)定期公布執(zhí)行落實情況，并作為全年績效考核內(nèi)容。
一是審計業(yè)務(wù)工作要做出特色和亮點。要求各業(yè)務(wù)處工作緊緊圍繞“一個中心”，努力實現(xiàn)“兩大目標(biāo)”，力爭完成好“八項任務(wù)”的總體部署，明確提出有處室特色的工作思路和在相應(yīng)業(yè)務(wù)司的目標(biāo)排名。鼓勵各業(yè)務(wù)處分別提交1至2篇專題調(diào)研報告，在此基礎(chǔ)上全辦力爭上報審計署2至3篇有價值、有影響的專題報告。
二是審計法制建設(shè)要保持特色、形成優(yōu)勢。保持該辦原有的法制工作特色，建立健全審計項目全程監(jiān)督和服務(wù)機(jī)制，強(qiáng)化重點控制環(huán)節(jié)風(fēng)險提示和審計現(xiàn)場預(yù)審理。積極組織全辦干部學(xué)習(xí)審計署出臺的新條例、新準(zhǔn)則，并結(jié)合新條例、新準(zhǔn)則，修訂完善辦的《審計項目質(zhì)量控制規(guī)范》，力爭形成嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、可操作性強(qiáng)的使用手冊，在質(zhì)量控制方面形成該辦的特點和優(yōu)勢。
三是干部隊伍建設(shè)要優(yōu)化結(jié)構(gòu)、完善考核機(jī)制、突出業(yè)績導(dǎo)向。按照審計署的標(biāo)準(zhǔn)和辦制定的《2009至2012年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，完成每年領(lǐng)軍人才、骨干人才和復(fù)合型人才的培養(yǎng)計劃。優(yōu)化全體審計干部的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，努力拓寬培訓(xùn)渠道、創(chuàng)新培訓(xùn)形式和內(nèi)容，更有效地利用各類培訓(xùn)資源，增強(qiáng)培訓(xùn)工作的實效性。突出業(yè)績導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善處室考核辦法，制定出臺《干部個人考核辦法（試行）》。
四是信息化建設(shè)要夯實基礎(chǔ)、積極創(chuàng)新。做好信息化建設(shè)基礎(chǔ)工作，推進(jìn)審計管理的數(shù)字化。圍繞審計署信息化建設(shè)考核內(nèi)容，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理、信息系統(tǒng)維護(hù)升級，保障外網(wǎng)、專網(wǎng)、密網(wǎng)三套網(wǎng)絡(luò)安全高效運(yùn)行。提高審計業(yè)務(wù)實施的信息化，開展以信息系統(tǒng)審計為重點的計算機(jī)審計方式方法的創(chuàng)新。認(rèn)真執(zhí)行《計算機(jī)中級人員后續(xù)管理辦法》，提升計算機(jī)審計方法及AO應(yīng)用案例報送的數(shù)量和質(zhì)量；加快專業(yè)審計數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，探索對中央企業(yè)進(jìn)行整體分析評價和預(yù)警的計算機(jī)分析模型。
五是思想作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)要建立長效機(jī)制，構(gòu)建和諧健康的機(jī)關(guān)文化。繼續(xù)貫徹黨的十七屆四中全會精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，分步解決制約和影響全辦科學(xué)發(fā)展的突出問題，確保學(xué)習(xí)實踐活動取得實效。開展干部思想狀況調(diào)查，及時掌握干部的思想動態(tài)，提出應(yīng)對措施。大力活躍機(jī)關(guān)文化生活，繼續(xù)開展興趣小組活動，組織主題實踐活動，活躍機(jī)關(guān)氣氛，增進(jìn)團(tuán)隊意識。加強(qiáng)反腐倡廉機(jī)制制度建設(shè)，強(qiáng)化反腐倡廉教育，對署統(tǒng)一組織的重點項目開展跟蹤檢查，對每個審計項目建立廉政情況檔案。
六是審計理論研究要創(chuàng)新機(jī)制、突出重點，提高該辦的軟實力。改組辦審計理論研究會，制定組織章程，建立評比、激勵和退出機(jī)制，增強(qiáng)理論研究的針對性，確保全辦重點研究課題出成果、上水平。總結(jié)全辦的審計成果，編撰辦《審計案例集》。
七是機(jī)關(guān)管理要強(qiáng)化制度建設(shè)、嘗試績效管理。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求在年內(nèi)將余下28項制度修訂完成，初步形成比較完整的制度體系，并強(qiáng)化對重要事項的督辦管理。根據(jù)審計署的有關(guān)要求，學(xué)習(xí)各辦先進(jìn)經(jīng)驗，制定辦五年發(fā)展規(guī)劃，理清全辦的發(fā)展思路，細(xì)化工作措施。加強(qiáng)審計過程管理、階段性指導(dǎo)、審計計劃執(zhí)行和審計效果分析；加強(qiáng)財務(wù)管理、保密和安全工作；提高后勤服務(wù)水平，建立健全節(jié)能減排的長效機(jī)制，充實閱覽室，建設(shè)榮譽(yù)室。
一是審計業(yè)務(wù)工作要做出特色和亮點。要求各業(yè)務(wù)處工作緊緊圍繞“一個中心”，努力實現(xiàn)“兩大目標(biāo)”，力爭完成好“八項任務(wù)”的總體部署，明確提出有處室特色的工作思路和在相應(yīng)業(yè)務(wù)司的目標(biāo)排名。鼓勵各業(yè)務(wù)處分別提交1至2篇專題調(diào)研報告，在此基礎(chǔ)上全辦力爭上報審計署2至3篇有價值、有影響的專題報告。
二是審計法制建設(shè)要保持特色、形成優(yōu)勢。保持該辦原有的法制工作特色，建立健全審計項目全程監(jiān)督和服務(wù)機(jī)制，強(qiáng)化重點控制環(huán)節(jié)風(fēng)險提示和審計現(xiàn)場預(yù)審理。積極組織全辦干部學(xué)習(xí)審計署出臺的新條例、新準(zhǔn)則，并結(jié)合新條例、新準(zhǔn)則，修訂完善辦的《審計項目質(zhì)量控制規(guī)范》，力爭形成嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、可操作性強(qiáng)的使用手冊，在質(zhì)量控制方面形成該辦的特點和優(yōu)勢。
三是干部隊伍建設(shè)要優(yōu)化結(jié)構(gòu)、完善考核機(jī)制、突出業(yè)績導(dǎo)向。按照審計署的標(biāo)準(zhǔn)和辦制定的《2009至2012年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，完成每年領(lǐng)軍人才、骨干人才和復(fù)合型人才的培養(yǎng)計劃。優(yōu)化全體審計干部的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，努力拓寬培訓(xùn)渠道、創(chuàng)新培訓(xùn)形式和內(nèi)容，更有效地利用各類培訓(xùn)資源，增強(qiáng)培訓(xùn)工作的實效性。突出業(yè)績導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善處室考核辦法，制定出臺《干部個人考核辦法（試行）》。
四是信息化建設(shè)要夯實基礎(chǔ)、積極創(chuàng)新。做好信息化建設(shè)基礎(chǔ)工作，推進(jìn)審計管理的數(shù)字化。圍繞審計署信息化建設(shè)考核內(nèi)容，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理、信息系統(tǒng)維護(hù)升級，保障外網(wǎng)、專網(wǎng)、密網(wǎng)三套網(wǎng)絡(luò)安全高效運(yùn)行。提高審計業(yè)務(wù)實施的信息化，開展以信息系統(tǒng)審計為重點的計算機(jī)審計方式方法的創(chuàng)新。認(rèn)真執(zhí)行《計算機(jī)中級人員后續(xù)管理辦法》，提升計算機(jī)審計方法及AO應(yīng)用案例報送的數(shù)量和質(zhì)量；加快專業(yè)審計數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，探索對中央企業(yè)進(jìn)行整體分析評價和預(yù)警的計算機(jī)分析模型。
五是思想作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)要建立長效機(jī)制，構(gòu)建和諧健康的機(jī)關(guān)文化。繼續(xù)貫徹黨的十七屆四中全會精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，分步解決制約和影響全辦科學(xué)發(fā)展的突出問題，確保學(xué)習(xí)實踐活動取得實效。開展干部思想狀況調(diào)查，及時掌握干部的思想動態(tài)，提出應(yīng)對措施。大力活躍機(jī)關(guān)文化生活，繼續(xù)開展興趣小組活動，組織主題實踐活動，活躍機(jī)關(guān)氣氛，增進(jìn)團(tuán)隊意識。加強(qiáng)反腐倡廉機(jī)制制度建設(shè)，強(qiáng)化反腐倡廉教育，對署統(tǒng)一組織的重點項目開展跟蹤檢查，對每個審計項目建立廉政情況檔案。
六是審計理論研究要創(chuàng)新機(jī)制、突出重點，提高該辦的軟實力。改組辦審計理論研究會，制定組織章程，建立評比、激勵和退出機(jī)制，增強(qiáng)理論研究的針對性，確保全辦重點研究課題出成果、上水平。總結(jié)全辦的審計成果，編撰辦《審計案例集》。
七是機(jī)關(guān)管理要強(qiáng)化制度建設(shè)、嘗試績效管理。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求在年內(nèi)將余下28項制度修訂完成，初步形成比較完整的制度體系，并強(qiáng)化對重要事項的督辦管理。根據(jù)審計署的有關(guān)要求，學(xué)習(xí)各辦先進(jìn)經(jīng)驗，制定辦五年發(fā)展規(guī)劃，理清全辦的發(fā)展思路，細(xì)化工作措施。加強(qiáng)審計過程管理、階段性指導(dǎo)、審計計劃執(zhí)行和審計效果分析；加強(qiáng)財務(wù)管理、保密和安全工作；提高后勤服務(wù)水平，建立健全節(jié)能減排的長效機(jī)制，充實閱覽室，建設(shè)榮譽(yù)室。
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