審計(jì)署駐蘭州特派辦以審計(jì)“免疫系統(tǒng)”理論為指導(dǎo)，切實(shí)轉(zhuǎn)變審計(jì)理念，在審計(jì)工作中以提出切實(shí)可行的建議為出發(fā)點(diǎn)，以促進(jìn)整改落實(shí)為落腳點(diǎn)，大力推進(jìn)“一線工作法”，將整改落實(shí)貫穿審計(jì)工作始終，充分發(fā)揮審計(jì)建設(shè)性作用，有效推動了審計(jì)工作的持續(xù)發(fā)展。

    一是以提出切實(shí)可行的建議為出發(fā)點(diǎn)，注重分析研究，發(fā)揮審計(jì)建設(shè)性作用。一方面注重點(diǎn)面結(jié)合，從點(diǎn)到面，立足微觀，服務(wù)宏觀，將微觀審查與宏觀分析相結(jié)合，分析問題產(chǎn)生的深層次原因。另一方面注重從體制、機(jī)制、制度層面揭示、分析和反映問題，提出針對性強(qiáng)、具有操作性的審計(jì)建議。如在中國中化集團(tuán)公司駐香港企業(yè)基本情況調(diào)查中，該辦通過聽取專題匯報(bào)、召開座談會、設(shè)計(jì)調(diào)查表格等形式，在全面了解該公司總體情況和管理特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，針對境外企業(yè)管理中存在的4類問題提出了6條建議。

    二是以促進(jìn)整改落實(shí)為落腳點(diǎn)，注重跟蹤問效，把整改貫穿審計(jì)工作始終。在汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建跟蹤審計(jì)中，堅(jiān)持邊審計(jì)邊促進(jìn)整改，保持與被審計(jì)單位的信息暢通，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)溝通，督促整改，向各區(qū)縣發(fā)出了7份審計(jì)建議函和5份審計(jì)情況通報(bào)，提出審計(jì)建議91條，被采納81條，促進(jìn)被審計(jì)單位建立健全規(guī)章制度8項(xiàng)，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度17個(gè)，收回?cái)D占挪用資金1485萬元，核減工程造價(jià)542萬元，切實(shí)加強(qiáng)了災(zāi)后重建資金的監(jiān)管，規(guī)范了資金使用管理。

    三是大力推進(jìn)“一線工作法”，注重工作方式，推動審計(jì)工作可持續(xù)發(fā)展。圍繞年初提出的“干部在一線培養(yǎng)鍛煉，成果在一線體現(xiàn)，作用在一線發(fā)揮，質(zhì)量在一線保證，困難在一線解決”的“一線工作法”，業(yè)務(wù)處在實(shí)施項(xiàng)目過程中給年輕干部壓擔(dān)子、定任務(wù)，加大對業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)鍛煉力度；辦領(lǐng)導(dǎo)多次前往審計(jì)一線指導(dǎo)工作，對發(fā)現(xiàn)的重大線索從人員、經(jīng)費(fèi)等多方面給予支持，保證了審計(jì)質(zhì)量；法規(guī)處廣泛開展審計(jì)現(xiàn)場復(fù)核，從源頭上控制審計(jì)質(zhì)量，使審計(jì)質(zhì)量問題在審計(jì)過程中得到糾正，提高了審計(jì)質(zhì)量控制的效果。（劉文娟 ）  
    

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