2009年，審計署駐蘭州特派辦將夯實制度基礎(chǔ)作為推動各項工作發(fā)展的前提，切實加強制度建設，狠抓執(zhí)行落實，切實做到用制度管人，用制度管事，為全面優(yōu)質(zhì)完成該辦各項工作任務提供了可靠的保障。

    更新完善制度體系，找準依制治辦的“基點”。去年以來，蘭州辦對建辦以來的制度進行了全面清理，對不符合審計工作科學發(fā)展的制度予以修訂完善。截至目前，已廢止25項，已完成修訂13項，新增制度18項，初步建立了一套具有針對性、可操作性、責任明確的內(nèi)控管理制度體系，促進了管理的科學化。為進一步落實以人為本的治辦理念，樹立正確的考核用人導向，該辦先后制定修訂了《主任科員、副主任科員晉升辦法》、《處級領(lǐng)導崗位競爭上崗和處級非領(lǐng)導職務選拔任用工作暫行辦法》、《提拔任用干部組織考察工作規(guī)程》、《審計能手評選辦法》、《干部考核管理辦法》等規(guī)章制度，通過完善考核制度，進一步建立健全了該辦科學合理的業(yè)績評價制度，建立了科學的激勵機制，鼓勵先進，鞭策后進，切實激發(fā)了干部隊伍的活力。

    加強監(jiān)督檢查力度，突出落實責任的“重點”。該辦在推行各項制度實施的過程中，將日常督促和定期檢查通報相結(jié)合，真正使制度體系逐步轉(zhuǎn)化為良好的機關(guān)運行機制，切實做到做事有規(guī)、辦事有章，從習慣性觀念和做法上得到根本性轉(zhuǎn)變。2009年以來，為全面實現(xiàn)網(wǎng)絡管理和設備管理的規(guī)范化，蘭州辦在制定了《計算機設備管理辦法》、《計算機網(wǎng)絡管理辦法》、《電子信息安全保密管理辦法》等多項管理制度的基礎(chǔ)上，進一步加強對網(wǎng)絡的控制管理，將階段性檢查與年終檢查有效結(jié)合，責任落實到人，使全辦信息化工作扎實有序開展。

    狠抓制度執(zhí)行力，抓好規(guī)范管理的“落腳點”。加強制度建設，嚴格內(nèi)部管理，是不斷提高機關(guān)管理科學規(guī)范的有效途徑。為此，蘭州辦在完善制度建設的同時狠抓執(zhí)行力，同時加強宣傳教育，努力營造以制度管人、依制度辦事的良好氛圍，促進各項管理規(guī)范化、程序化。例如，為進一步提高該辦審計質(zhì)量，制訂了《審計項目質(zhì)量責任評估和追究辦法》、《績效審計指南》等規(guī)章制度，以制度約束操作，取得良好成效。（吳建卓） 
    

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