為認真貫徹落實《審計署2008至2012年審計工作發(fā)展規(guī)劃》中提出的創(chuàng)新審計組織方式的要求，審計署駐重慶特派辦按照“建設創(chuàng)新型組織”的工作思路，于近日成立了財政審計、環(huán)境審計和經(jīng)濟責任審計協(xié)調(diào)小組，通過整合資源，統(tǒng)一實施，加大審計力度，形成審計合力。

    強化組織領(lǐng)導，切實提供有力保障。成立以特派員任組長、其他辦領(lǐng)導任副組長、各處室負責人為成員的協(xié)調(diào)小組，下設辦公室，主要負責對應審計工作的資源調(diào)配、過程監(jiān)控、協(xié)調(diào)溝通等工作，明確了工作目標、協(xié)調(diào)機構(gòu)和相關(guān)職責，從制度和組織機構(gòu)上加強對財政審計、環(huán)境審計、經(jīng)責審計一體化的組織和領(lǐng)導，為增強財政審計、環(huán)境審計、經(jīng)責審計的協(xié)調(diào)性、整體性提供了有力的保障。

    有效調(diào)配資源，著力提高工作效率。在項目實施過程中，協(xié)調(diào)小組推行信息資源共享、人力資源統(tǒng)籌安排的辦法，對審計項目進行科學管理、合理調(diào)度。一是共享信息資源。審前調(diào)查階段，協(xié)調(diào)小組統(tǒng)一安排，搜集與項目有關(guān)的信息、資料，對參審人員集中培訓，在實施過程中，對審計信息進行分類整理，與參審人員共享，避免涉及同一事項或同一單位的不同項目重復搜集有關(guān)資料等，提高了工作效率。二是整合人力資源。通過外部聘用、借用、內(nèi)部調(diào)動的方式充實審計力量，突破了以機關(guān)、處室為單位的限制，有效整合人力資源，對需加大力度的項目，統(tǒng)一調(diào)配，保障一線審計工作有力推進。

    促進審計成果，重點打造“高端”產(chǎn)品。一是及時交流總結(jié)階段性成果，深入挖掘?qū)徲嬓畔?。協(xié)調(diào)小組集合參審人員，就項目實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題、初步分析判斷等信息進行交流、總結(jié)，相互借鑒、全面把握、綜合分析，從而為下一步深入挖掘信息的工作“搭橋鋪路”。二是全面匯總提煉審計成果，重點打造“高端”產(chǎn)品。協(xié)調(diào)小組組織力量對有關(guān)項目成果進行匯總分析，突破單一的被審計對象、審計區(qū)域等限制因素，著眼大局，歸納政策法規(guī)、機制體制制度等共性問題，提煉“高端”產(chǎn)品，促進審計保障經(jīng)濟社會健康運行的“免疫系統(tǒng)”功能的發(fā)揮。（李佳）

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