近日，審計署京津冀特派辦在審計署懷柔培訓基地舉辦了為期3天的處級干部培訓班，全辦處級干部參加了本次培訓。培訓班的主題是認真學習實踐科學發(fā)展觀，切實提高處級干部審計項目組織管理能力，研究打造數(shù)字化特派辦的措施。

    培訓班上，該辦黨組書記、特派員劉汝焯結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀，作了《審計項目的指揮藝術(shù)》的專題報告。劉特派員從領導者的主要職能、分析的基本方法、創(chuàng)造良好的氛圍、指揮員的位置、數(shù)字化的領導方式等五個方面，分析了審計項目組織、管理、指揮的方法和技巧。他結(jié)合實際案例，從四個方面詳細、周密地解剖了領導者的主要職能，一是研判形勢，洞悉宏觀政策，掌握黨和國家的政策取向和社會關注的熱點、焦點、難點問題；二是深入解剖分析，準確把握審計項目的微觀特殊性，找準宏觀與微觀的結(jié)合點；三是組織實施，要突破關鍵環(huán)節(jié)，實行動態(tài)管理，及時調(diào)兵遣將，集中精力取得重點突破；四是總結(jié)提煉，深入分析，概括出成功的典型經(jīng)驗，改進和提高審計工作。

    圍繞打造數(shù)字化特派辦發(fā)展特色，該辦提出構(gòu)建審計數(shù)字化系統(tǒng)工程環(huán)境，以數(shù)字技術(shù)為手段搭建平臺，逐步實現(xiàn)審計業(yè)務、管理、計劃、統(tǒng)計、決策等審計信息的數(shù)字化，以促進審計信息共享和審計資源優(yōu)化。該系統(tǒng)包括審計現(xiàn)場數(shù)字化和審計機關管理數(shù)字化以及二者之間的數(shù)字化交互，其中審計現(xiàn)場數(shù)字化系統(tǒng)是以審計項目為基礎，建立計算機審計作業(yè)系統(tǒng)、審計項目管理系統(tǒng)、審計項目支持系統(tǒng)和系統(tǒng)管理等四個子系統(tǒng)，努力實現(xiàn)對審計現(xiàn)場的有效管理、科學管理和成功管理。

    在分組討論中，大家踴躍發(fā)言，從不同角度、不同方位，暢談學習體會和收獲，提出要培養(yǎng)摧城拔寨、開疆拓土的領軍人才，培養(yǎng)出有絕活的、關鍵時候能亮劍的拔尖人物，要研究數(shù)字化、信息化條件下的審計取證工作，爭取以最小的成本取得最有效的審計證據(jù)，實現(xiàn)審計成果的最大化。

    辦黨組成員、特派員助理周樹大在培訓班總結(jié)中指出，要以科學發(fā)展觀為指導，以建設數(shù)字化特派辦為目標，一方面要突出重點，打造亮點，充分發(fā)揮審計在經(jīng)濟社會運行中的免疫功能，另一方面要加強修養(yǎng)，升華境界，增強審計機關和審計人員自身的免疫力，推動審計事業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展。（劉 璐  彭勝華）
    

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