近日，審計署成都特派辦啟動“能力提升年”活動，突出目標導向、問題導向、實踐導向、激勵導向，全面提升干部政治能力、專業(yè)能力、宏觀政策研究能力、審計信息化能力，打造“信念堅定、業(yè)務精通、作風務實、清正廉潔”的高素質專業(yè)化審計干部隊伍，為實現高質量發(fā)展提供堅強的人才保障和智力支撐。

一、突出目標導向，錘煉“四種能力”

一是著力增強政治能力。以理論學習中心組、專題學習會、支部“三會一課”等為依托，辦分黨組引領示范學、機關黨委牽頭督導學、黨支部組織深入學、全體黨員自覺認真學，切實用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。二是著力增強專業(yè)能力。采取導師帶、專家講、外出訓、干中學等方式，持續(xù)加強財經、法律、計算機等知識技能培訓，不斷提高專業(yè)勝任能力。三是著力增強宏觀政策研究能力。通過舉辦理論研究會、政策分析會等，深入開展“審計大調研”活動，全面推行審前講一課、審中查一例、審后撰一文的“三個一工作法”，深入領會和精準把握黨的理論和路線方針政策、黨中央重大決策部署。四是著力增強審計信息化能力。有效整合大數據審計資源，加快構建數字化審計平臺，全面推廣運用“總體分析、發(fā)現疑點、分散核查、系統(tǒng)研究”的數字化審計模式，持續(xù)強化大數據思維，提高大數據審計能力。

二、突出問題導向，建立“三張清單”

一是建立問題清單。聚焦干部政治能力、專業(yè)能力、宏觀政策研究能力、審計信息化能力，分類梳理、全面排查出“四種能力”不足的具體表現，采取上級提、個人查、互相點等辦法，全辦人人見面、對號入座，全覆蓋建立了個人問題清單。二是建立整改清單。每名干部針對查擺出的問題，逐一提出能力提升措施，明確整改時限，各支部、處室研究把關，形成量身定做的個人整改清單，做到靶向發(fā)力、精準出擊、對癥下藥。三是建立督查清單。采取調研談話、隨機抽查等方式，有關職能部門定期不定期對干部能力提升措施落實的進度和質量情況進行督促檢查，抓好過程控制，做到跟蹤問效，防止措施踩空、責任落空。

三、突出實踐導向，搭建“三大平臺”

一是創(chuàng)建一支隊伍——青年突擊隊。針對全辦青年干部人數多、可塑性高、接受能力強等特點，以青年干部為主體，創(chuàng)建成都辦青年突擊隊，根據工作需要設立數據分析、理論研討、難點攻堅等小分隊，號召青年干部“干出更佳業(yè)績、成就更好自己”。二是打造兩個學堂——“博學堂”和“指尖學堂”。采取全辦統(tǒng)一組織、各處室輪流承辦的方式，強化不同審計領域專業(yè)知識學習，打造行業(yè)領域審計專題培訓的“博學堂”。以全辦干部微信群為載體，通過定時發(fā)布署、辦要求的必學內容，導師組推薦書目，進行競賽問答等方式，打造“異步同頻”互助學習的“指尖學堂”。三是開展三項比賽——“深學活用新思想”“大數據大PK”“理論好文章”比賽，針對學習運用情況，講心得、講認識，曬做法、曬成效。

四、突出激勵導向，注重“三個結合”

一是與中心工作相結合。堅持把提升能力落腳到服務大局、建設隊伍的核心任務上來，全力做好今年各項審計業(yè)務工作，統(tǒng)籌推進“不忘初心、牢記使命”主題教育，以審計高成效、項目高質量、成果高水平來推動和檢驗“能力提升年”活動效果。二是與評先評優(yōu)相結合。對能力提升明顯、業(yè)績表現突出的個人或團隊，授予“青年標兵”“大數據分析能手”等榮譽稱號；表現特別優(yōu)秀的，在年度評先評優(yōu)中予以考慮。三是與培樹典型相結合。充分運用審計署網站、《中國審計報》等署內平臺以及黨建園地、微信群等辦內平臺，常態(tài)化宣傳工作中涌現出來的好人好事，定期選評“成都辦之星”，大力營造比學趕幫超的良好氛圍，充分發(fā)揮先進典型的示范引領作用。（肖惠）