2017年,審計署成都辦牽頭實施11個審計項目,報送90余篇審計報告和信息,移送24個問題線索,涉及問題金額2370.92億元,促進增收節(jié)支和挽回損失1541萬元。1個項目被評為全國優(yōu)秀審計項目。
這一年,成都辦人從雪域高原到茫茫戈壁,從東方明珠到田間地頭,奔走近百個城市,穿越祖國大江南北,為國家經(jīng)濟健康發(fā)展查漏補缺、保駕護航。
圖一:穿越大江南北,審計人在路上
這一年,圍繞“三大攻堅戰(zhàn)”,成都辦人在昭覺、甘洛、蒼溪、儀隴等國定貧困縣上山下鄉(xiāng),助力脫貧攻堅;在西藏打響污染防治攻堅戰(zhàn),守護碧水藍天;在金融領域防范重大風險隱患。
圖二:打響“三大攻堅戰(zhàn)”
這就是成都辦人2017年的賬單,如果要給它冠名一個年度關鍵詞的話,那就是“蠻拼的”!“工作蠻拼的”!“出差蠻拼的”!“加班蠻拼的”!
回首來時路:賬單的背后是什么?
"從嚴治辦"
堅持以黨建統(tǒng)領全辦各項工作,切實履行好全面從嚴治黨和黨風廉政建設主體責任,牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向,在全辦上下形成了重黨建、學黨建、抓黨建的濃厚氛圍。
一是深入學習貫徹黨的十九大精神。將學習宣傳貫徹黨的十九大精神作為首要的政治任務,全面系統(tǒng)深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神,自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
圖三:辦領導、離退休老領導和干部職工百余人在辦收看
十九大開幕會實況轉播
二是馳而不息糾“四風”,從嚴從實樹新風。鍥而不舍抓好中央八項規(guī)定精神落實和作風建設,堅持以上率下,切實把“作風建設永遠在路上”體現(xiàn)在實際行動中。
圖四:傳達習近平總書記關于進一步糾正“四風”、加強作風建設的重要指示
三是始終把紀律和規(guī)矩挺在前面。督促全辦干部嚴守紀律規(guī)矩,牢固樹立“四個意識”,堅定維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統(tǒng)一領導。
圖五:干部職工在四川省法紀教育基地接收廉政警示教育
四是推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。始終把政治教育和思想政治工作作為重要抓手,全年共召開11次中心組學習會和專題學習會,持續(xù)深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。嚴暖結合,開展“一對一”談心交心活動,深入掌握職工情況,幫助化解思想疙瘩,解決職工的后顧之憂,切實發(fā)揮思想政治工作凝心聚力的作用。
圖六:專題學習會現(xiàn)場
圖七:辦領導走訪慰問單位職工
五是堅持“一切工作到支部”。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,在11個審計組成立了臨時黨支部,因地制宜開展組織生活,極大激發(fā)了大家的工作熱情。
圖八:西藏經(jīng)責審計組臨時黨支部開展了“弘揚老西藏精神,打造審計鐵軍”主題黨日活動,有效激發(fā)了黨員干部在艱苦環(huán)境下做好審計工作的熱情和斗志
“人才興辦”
成都辦分黨組在多方調研、廣泛征求意見的基礎上,先后出臺關于進一步加強辦領導班子、處級干部隊伍和青年干部隊伍建設的意見,著力發(fā)揮辦領導班子“領頭雁”,處級干部“頂梁柱”和青年干部“生力軍”作用,全面打造信念堅定、業(yè)務精通、作風務實、清正廉潔的高素質專業(yè)化審計干部隊伍。
一是著力發(fā)揮好領導班子“領頭雁”作用。“火車跑得快,全靠車頭帶”。一年來,成都辦分黨組按照思想上合心、工作上合力、行動上合拍的原則,積極在黨風廉政建設、嚴守法紀、求真務實、勤奮敬業(yè)、工作作風和生活作風上率先垂范,切實當好全辦干部的表率。
圖九:辦領導班子成員一線審計和調研時間人均125天,最長的達177天,充分發(fā)揮了示范帶頭作用
二是著力發(fā)揮好處級干部“頂梁柱”作用。一年來,全辦處級干部干在實處、走在前列,以“釘釘子”的精神,擼起袖子加油干、撲下身子抓落實,充分發(fā)揮了“指揮員”和“主攻手”作用。
圖十:處級干部帶隊在審計現(xiàn)場“上山下鄉(xiāng)”開展工作
三是著力發(fā)揮好青年干部“生力軍”作用。一年來,一批優(yōu)秀青年嶄露頭角、迅速成長。按照“一人一策”的原則構建了青年干部進辦1年基礎培養(yǎng)、進辦3年實務導師培養(yǎng)、進辦5年職業(yè)規(guī)劃培養(yǎng)、5年后分類梯隊培養(yǎng)的“135+”跟蹤培養(yǎng)模式,切實解決了“正作風、提能力、增動力、定方向”等問題,在青年群體中形成了不用揚鞭自奮蹄、人人奮勇爭先進的生動局面。
圖十一:“五四”拓展活動
圖十二:青年干部良好精神面貌的展現(xiàn)
“創(chuàng)新強辦”
成都辦堅持創(chuàng)新強辦,始終把創(chuàng)新作為引領發(fā)展的第一動力,創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新機制,出新招、高招、硬招、實招,走出“老辦法不管用、新辦法不會用、軟辦法不頂用”的發(fā)展困境,在持續(xù)創(chuàng)新中實現(xiàn)新提升、新跨越。
一是認真落實審計署黨組關于優(yōu)化再造審計流程、進一步提高審計工作質量和效率等要求,出臺《關于推進實施審計智造理念打造審計精品的意見》,采取著力打造四大管理系統(tǒng)、健全完善四項工作機制、優(yōu)化再造審計業(yè)務流程等措施,潛心打造審計精品、塑造審計人“工匠精神”。
圖十三: 以審計智造打造審計精品
二是強化目標管理和過程控制,探索建立了每月人力資源分布表、審計事項進展控制表、工作督辦表和重要管理事項表“四張表管理”制度。積極探索流程再造,圍繞目標內容、步驟環(huán)節(jié)、完成時限,明確“做什么、誰來做、怎么做”,改進流程、制定規(guī)范、建立標準、明確責任,切實做到任務到崗、責任到人。
圖十四:人力資源分配表
砥礪再出發(fā)
2017年在眾多賬單中,成都辦人的賬單是溫暖的、奮進的,或許賬單的關鍵詞是千篇一律的,但成都辦過去一年的經(jīng)歷卻是絕無僅有的?!朵撹F是怎樣煉成的》一書中,保爾曾說:“一個人的一生應該是這樣度過的:當他回首往事的時候,他不會因為虛度年華而悔恨,也不會因為碌碌無為而羞恥”。審計如同一項沒有終點的長跑,我們在平凡中守望初心,我們在平凡中堅定執(zhí)著!為了時代的呼喚,2018年,奔跑吧,成都辦人!(高斐 趙洪超 馬長紅)
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