為進一步規(guī)范審計工作，加強風險管控，提高工作質效，樹立審計機關良好形象，近日，山東省泰安市審計局印發(fā)實施方案，在全局開展“管理規(guī)范年”活動。

一是規(guī)范崗位職責。 按照該局新的“三定方案”，修訂完善科室（單位）崗位職責，以職定責、按崗設人，嚴格明確科室（單位）及其各工作崗位的職責范圍、職責權限、工作時限、工作質量等要求，把各項工作細化量化到每個崗位、每名干部職工，全面落實定崗位、定職責、定任務、定獎懲的“四定”責任制。

二是規(guī)范工作流程。 在認真總結各項工作規(guī)律和特點的基礎上，進一步優(yōu)化工作流程，理順工作鏈條和運轉環(huán)節(jié)，完善工作流程路線圖，規(guī)范運轉程序，確保各項工作嚴謹有序、高效運行。同時按照合理、明確、互補的要求，推動各科室（單位）之間的溝通協(xié)調，定期通報情況，做到相互協(xié)作、密切配合，形成高效率、快節(jié)奏、協(xié)調聯(lián)動的工作局面。

三是規(guī)范制度建設。 根據(jù)審計管理體制改革和管理方式的變化，對現(xiàn)有制度進行清理，結合工作實際進行廢改立，把制度建設覆蓋到機關的黨建、用人、促審、保廉等各個方面，形成系統(tǒng)完整的制度規(guī)范體系，做到各類各項工作及每個環(huán)節(jié)都有據(jù)可查、有章可循，實現(xiàn)以制度管人、按制度辦事、用制度規(guī)范行為常態(tài)化。

四是規(guī)范目標管理。 緊緊圍繞年度工作任務，結合科室（單位）責任分工，研究擬定工作配檔，明確目標任務、時間安排、責任科室（單位）、責任人等，并探索建立科學有效、動態(tài)跟進的考核評價機制，實現(xiàn)日常考核、階段考核和年度考核有機結合，最大限度激發(fā)全員積極性、創(chuàng)造性，提高工作質量和效能。同時，加大督查督辦力度，強化工作行為、質量、時限、結果的監(jiān)督指導，加強跟蹤督辦，確保定一件、干一件，抓一件、成一件，保證全局整體工作目標任務圓滿完成。（楊金巨）