近日，山東省五蓮縣審計局以建立“三本臺賬”為抓手，力促審計查出問題整改到位。

一本“問題臺賬”統(tǒng)攬全局。 對審計項目查出的問題歸類、梳理，逐條登記建立問題臺賬。一個被審計單位建立1本問題臺賬，將問題內(nèi)容進行有條理的詳細列明，問題類型按整改難易程度、制度是否缺失、違規(guī)、違紀、違法等分類標明，讓問題整改要求明了、目標明確、方向精準。比如在穩(wěn)增長政策審計臺賬上，“政策落實不到位”相關問題的整改時間、整改要求等具體環(huán)節(jié)一目了然，做到一本臺賬在手，讓整改有了抓手，提高審計整改工作效率。

一本“進度臺賬”統(tǒng)籌推進。 專人專責抓整改、抓進度，做好與審計組、被審計單位的銜接，以問題臺賬為基礎，建立進度臺賬，逐個問題明確整改時限，劃定整改時間表，確定路線圖，倒逼責任單位按時推進整改。在整改時限內(nèi)，分三步抓推進，首先落實整改責任，明確責任人；二是適時調(diào)整整改進度，及時反饋整改情況；三是在截止時間前檢查問題整改是否能按時完成，督促加快整改。通過進度臺賬，讓問題整改更加緊湊，被審計單位時刻繃緊整改工作的弦，對賬銷號，全力以赴抓整改。

一本“回訪臺賬”統(tǒng)觀效果。 在問題整改結(jié)束后，對被審計單位進行回訪，進一步檢查審計決定執(zhí)行、問題整改效果等情況。已整改完成的看效果，正在整改的看措施，目的就是鞏固整改成果，防止問題反彈，持續(xù)跟蹤督導，健全體制機制，確保整改落到實處。同時，通過座談、問卷調(diào)查等形式，征求被審計單位對審計工作的意見，改進審計行為、轉(zhuǎn)變作風，提升審計效能。通過一本回訪臺賬，不僅促進被審計單位建立長效機制，改進管理，嚴格紀律，也有利于提高審計工作質(zhì)量，提升審計機關權(quán)威。（李杰 安玉坤）