近年來，重慶市合川區(qū)審計局創(chuàng)新考核機制，采取四個結(jié)合的方法，提升審計干部履行職責(zé)的能力，主動適應(yīng)審計工作新常態(tài)。

一是實行“考人”與“考事”相結(jié)合 。年初，將各項工作目標任務(wù)逐項分解細化，并落實責(zé)任人。堅持每3周召開全局業(yè)務(wù)工作調(diào)度會，由局長對前階段工作進行點評，找出問題，分析原因，表揚先進，鞭策后進，提出下一步工作要求。

二是實行“定期”與“平時”相結(jié)合 。實行一月一檢查、半年一總結(jié)、一年總考評方式，建立日常考核與年度考核、年度目標管理考核與干部選拔任用考核相互配套、相互印證的考核評價機制，激發(fā)干部搞好工作的緊迫感和責(zé)任感。

三是實行“定性”與“定量”相結(jié)合 。堅持以德為先、注重實績、客觀公正、民主公開的原則，進行業(yè)績量化考核，使定量指標與定性指標相結(jié)合。將工作成績綜合分析比對，客觀公正地評價審計干部工作能力、工作實績情況，增強了考核的科學(xué)性。

四 是實行“激勵”與“懲戒”相結(jié)合 。發(fā)揮考核“風(fēng)向標”的作用，把考核結(jié)果作為評選優(yōu)秀公務(wù)員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和全局優(yōu)秀審計干部的重要依據(jù)。并從先進中挑選榮譽稱號多的干部向組織部門推薦優(yōu)秀后備干部，對考核實績差的個人，根據(jù)年初目標崗位責(zé)任制的規(guī)定，給予相應(yīng)的處罰。（李進）