近日，江蘇省南京市建鄴區(qū)審計局將提高審計工作效率作為加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重點內(nèi)容，通過采取強化計劃管理、落實跟蹤監(jiān)督、有效整合資源的“三到位”措施，促進審計效率進一步提高。

一是計劃管理到位。 根據(jù)項目體量和審計人員專業(yè)技能，對每個項目的完成時間都做出硬性規(guī)定，并將項目計劃報區(qū)政府和上級審計機關(guān)審核批準(zhǔn)。明確如果在規(guī)定時間內(nèi)不能完成審計項目，必須經(jīng)局辦公會研究批準(zhǔn)，并及時修改審計方案。同時，落實完成審計項目責(zé)任制，對年度安排的所有審計項目全部納入《建鄴區(qū)審計局工作任務(wù)分解及責(zé)任分工》，明確每個項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，提出具體工作要求。

二是跟蹤監(jiān)督到位。 落實審計全程跟蹤監(jiān)督管理，開發(fā)“審計任務(wù)完成跟蹤管理系統(tǒng)”，局領(lǐng)導(dǎo)對每個審計項目實施過程和進度全程跟蹤，及時掌握和監(jiān)督項目完成情況，提高審計效率。建立審計整改督察督辦機制，將審計發(fā)現(xiàn)問題納入政府督察督辦范圍，對審計整改不及時或不到位的，由區(qū)察督辦下發(fā)《審計整改督辦單》。

三是資源整合到位。 一方面，該局打破科室界限整合審計力量，根據(jù)專業(yè)技能安排審計任務(wù)，使審計人員能力得到充分發(fā)揮，對重大審計項目采取競標(biāo)方式確定項目主審，由項目主審在全局范圍內(nèi)選擇審計組成員；另一方面，根據(jù)項目類型、審計目標(biāo)，對年度安排的審計項目進行整合，對不同類型項目涉及相同被審計單位的，實行統(tǒng)一開展審前調(diào)查、統(tǒng)一編制審計方案，做到審計成果共享。（尤文武）