安徽省馬鞍山市審計局緊緊圍繞跟什么、如何跟以及如何跟得緊、跟到位、跟出成效等問題，確立了“跟三線、增三效”政府投資建設(shè)項目跟蹤審計基本工作思路，取得一定成效。目前，該局實(shí)施跟蹤審計項目22個，累計完成跟蹤審計投資額52.38億元，發(fā)現(xiàn)招投標(biāo)、合同管理等問題100多個，并提出相關(guān)跟蹤審計意見和建議，要求相關(guān)單位及時整改落實(shí)。
    
    一是跟蹤資金流向主線，在維護(hù)資金的安全性上增效。堅持財務(wù)和工程監(jiān)督雙管齊下，將跟蹤審計項目資金的安全、有效作為一個重要審計目標(biāo)，全程跟蹤項目資金的管理和使用情況，堅持項目資金運(yùn)行到哪里、審計就跟進(jìn)到哪里，做到不疏漏任何一個環(huán)節(jié)，切實(shí)糾正和防范資金在撥付和兌付過程中，發(fā)生截留、挪用、挪占、滯留和侵占等問題。
    
    二是跟蹤工程管理主線，在保證工程的優(yōu)質(zhì)性上增效。堅持三個關(guān)注，即關(guān)注現(xiàn)場工程質(zhì)量、設(shè)計質(zhì)量和工程管理質(zhì)量，嚴(yán)把工程設(shè)計和變更關(guān)，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理和技術(shù)人員執(zhí)行質(zhì)量內(nèi)控制度的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和漏洞隱患，及時提出整改意見，切實(shí)做到防患于未然、除患于已然。
    
    三是跟蹤工程建造主線，在實(shí)現(xiàn)投資的經(jīng)濟(jì)性上增效。把壓降工程建設(shè)成本、最大化地節(jié)省工程建設(shè)資金和促進(jìn)提高投資效益作為另一個重要的審計目標(biāo)，推行全天侯的審計模式，堅持做到單項工程項目結(jié)束一個就立即實(shí)施決算審計一個，對于時間跨度長、涉及單位多的工程項目，則發(fā)揮跟蹤審計的優(yōu)勢，注意收集工程決算審計資料的收集，為決算審計打好基礎(chǔ)。（王新）

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