河南鄭州:強(qiáng)力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作
今年以來,河南省鄭州市審計局堅持“全面推進(jìn)、突出重點(diǎn)、健全制度、規(guī)范管理、提高質(zhì)量、深化發(fā)展”的工作思路,強(qiáng)力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作,較好地發(fā)揮了審計監(jiān)督的免疫功能、預(yù)防腐敗功能。截至目前,全市審計機(jī)關(guān)完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目168個(任中54個),查出領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)直接責(zé)任的違規(guī)金額1595萬元,負(fù)主管責(zé)任的違規(guī)金額49032萬元,負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的違規(guī)金額20425萬元。
強(qiáng)機(jī)制,建制度,加大審計保障。一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。根據(jù)人事變動情況和工作需要,及時提請市領(lǐng)導(dǎo)對全市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位進(jìn)行調(diào)整,形成了以市委常委、常務(wù)副市長為組長,市紀(jì)委(監(jiān)察局)、市委組織部、市編辦、市審計局、市財政局、市人社局和市國資委為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組,通力合作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),保證了各項工作順利進(jìn)行。二是著力完善配套制度。起草了《鄭州市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實施辦法》、《審計對象分類管理暫行辦法》、《審計評價暫行辦法》、《鄭州市領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任事項交接實施辦法》等相關(guān)制度,對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作從范圍、計劃、內(nèi)容、程序等方面做出明確的規(guī)定,為指導(dǎo)和推動全市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作開展提供了制度保障。
勇改革,深探索,提升審計質(zhì)量。一是在工作方式上,踐行“權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子”理念,大力推行“五權(quán)分離”管理新模式,即審計計劃安排權(quán)、現(xiàn)場審計查證權(quán)、審計處理處罰權(quán)、問題定性審理權(quán)、督查整改權(quán)分別由不同職能部門獨(dú)立行使,相互制約和監(jiān)督。二是在計劃安排上,根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、區(qū)域特點(diǎn)和任職時間安排審計,實施同類項目集中安排審計,實現(xiàn)縣(市、區(qū))長、法院院長和檢察院檢察長“三長”同步審計,加大問題整改力度。三是在項目管理上,打造全方位項目控制。一方面將審計項目按等級劃分,打破處室界限,實行審計組長公開競聘上崗、組員雙向選擇、對口單位回避制。另一方面在項目實施過程中先后成立審計組和處理組,分別承擔(dān)問題的審查和處理任務(wù)。同時,還要求審計組定時匯報項目計劃完成情況,變靜態(tài)數(shù)據(jù)匯總為動態(tài)跟蹤反映,對審計時限進(jìn)行嚴(yán)格控制。
謀手段,當(dāng)參謀,深化審計成效。一是實行綜合考量實施辦法、實施領(lǐng)導(dǎo)干部分類管理、加大離任審計與任中審計相結(jié)合、建立審計對象管理信息平臺,強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部績效審計、執(zhí)行財經(jīng)政策和制度審計及重大專項資金效益審計,促進(jìn)提高審計質(zhì)量。截至目前,通過審計為國家增收節(jié)支46632萬元,其中已上繳財政41532萬元,已歸還原渠道資金5100萬元。二是針對審計發(fā)現(xiàn)問題,通過審計結(jié)果報告、審計要情和信息等形式向市委、市政府和有關(guān)部門報告和反映,分析問題成因,提出針對性建議,審計結(jié)果運(yùn)用效果顯著。紀(jì)檢監(jiān)察部門對審計結(jié)果報告反映的違紀(jì)問題,予以及時查處,依照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任;組織部門采取了將審計結(jié)果同干部考核任免工作結(jié)合起來,作為干部選拔、調(diào)整、聘任的參考依據(jù);其他相關(guān)部門都依據(jù)審計結(jié)果及時依法依規(guī)做出處理。截至目前,市審計局向紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)移送事項2件;向有關(guān)部門移送事項5件,已處理2件。(王仁德)
強(qiáng)機(jī)制,建制度,加大審計保障。一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。根據(jù)人事變動情況和工作需要,及時提請市領(lǐng)導(dǎo)對全市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位進(jìn)行調(diào)整,形成了以市委常委、常務(wù)副市長為組長,市紀(jì)委(監(jiān)察局)、市委組織部、市編辦、市審計局、市財政局、市人社局和市國資委為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組,通力合作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),保證了各項工作順利進(jìn)行。二是著力完善配套制度。起草了《鄭州市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實施辦法》、《審計對象分類管理暫行辦法》、《審計評價暫行辦法》、《鄭州市領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任事項交接實施辦法》等相關(guān)制度,對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作從范圍、計劃、內(nèi)容、程序等方面做出明確的規(guī)定,為指導(dǎo)和推動全市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作開展提供了制度保障。
勇改革,深探索,提升審計質(zhì)量。一是在工作方式上,踐行“權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子”理念,大力推行“五權(quán)分離”管理新模式,即審計計劃安排權(quán)、現(xiàn)場審計查證權(quán)、審計處理處罰權(quán)、問題定性審理權(quán)、督查整改權(quán)分別由不同職能部門獨(dú)立行使,相互制約和監(jiān)督。二是在計劃安排上,根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、區(qū)域特點(diǎn)和任職時間安排審計,實施同類項目集中安排審計,實現(xiàn)縣(市、區(qū))長、法院院長和檢察院檢察長“三長”同步審計,加大問題整改力度。三是在項目管理上,打造全方位項目控制。一方面將審計項目按等級劃分,打破處室界限,實行審計組長公開競聘上崗、組員雙向選擇、對口單位回避制。另一方面在項目實施過程中先后成立審計組和處理組,分別承擔(dān)問題的審查和處理任務(wù)。同時,還要求審計組定時匯報項目計劃完成情況,變靜態(tài)數(shù)據(jù)匯總為動態(tài)跟蹤反映,對審計時限進(jìn)行嚴(yán)格控制。
謀手段,當(dāng)參謀,深化審計成效。一是實行綜合考量實施辦法、實施領(lǐng)導(dǎo)干部分類管理、加大離任審計與任中審計相結(jié)合、建立審計對象管理信息平臺,強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部績效審計、執(zhí)行財經(jīng)政策和制度審計及重大專項資金效益審計,促進(jìn)提高審計質(zhì)量。截至目前,通過審計為國家增收節(jié)支46632萬元,其中已上繳財政41532萬元,已歸還原渠道資金5100萬元。二是針對審計發(fā)現(xiàn)問題,通過審計結(jié)果報告、審計要情和信息等形式向市委、市政府和有關(guān)部門報告和反映,分析問題成因,提出針對性建議,審計結(jié)果運(yùn)用效果顯著。紀(jì)檢監(jiān)察部門對審計結(jié)果報告反映的違紀(jì)問題,予以及時查處,依照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任;組織部門采取了將審計結(jié)果同干部考核任免工作結(jié)合起來,作為干部選拔、調(diào)整、聘任的參考依據(jù);其他相關(guān)部門都依據(jù)審計結(jié)果及時依法依規(guī)做出處理。截至目前,市審計局向紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)移送事項2件;向有關(guān)部門移送事項5件,已處理2件。(王仁德)
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