近年來，湖北省咸寧市咸安區(qū)審計局以治庸問責工作為抓手，建立健全目標考核、業(yè)務管理、崗位督查、獎懲激勵等四項機制，提升審計機關效能，取得了明顯的成效。2011年該局在全省100多個縣市區(qū)審計機關目標綜合考核排名中位居全省第六名，居于咸寧市審計系統(tǒng)的第一位。

    ——細化目標考核機制。根據(jù)《湖北省審計工作量化考核辦法》，該局制定了《咸安區(qū)審計工作考核細則》，將年度量化考核的各項主要指標，以百分制形式細化到各個內設機構，有的指標還細化到人，變“軟指標”為“硬任務”，促使每項工作都有人抓、件件事情都有人管、各個責任都有人負。

    ——優(yōu)化業(yè)務管理機制。該局以貫徹實施審計署8號令為契機，結合基層審計機關工作實際，按照“規(guī)范審計行為，保證審計質量，防范審計風險，強化責任追究”的原則，對原有的審計業(yè)務制度進行了修訂和完善，并增加了《咸安區(qū)審計局審計項目審理辦法》、《咸安區(qū)審計局審計組勤政廉政管理辦法》、《咸安區(qū)經濟責任審計評價細則》、《咸安區(qū)行政事業(yè)單位內部控制制度審計測評辦法》，《咸安區(qū)國家建設項目審計監(jiān)督辦法》和《咸安區(qū)政府投資項目審計管理辦法》，形成了一整套較為完善的審計業(yè)務控制體系。這些新制度的推行，進一步規(guī)范審計行為，提高了審計工作質量和效率。

    ——強化崗位督查機制。為了保證各項制度的貫徹執(zhí)行，該局一方面建立崗位責任制，從局長到分管領導、從分管領導到中層干部、從中層干部到普通審計人員都有各自的崗位責任，形成了一級抓一級、一級對一級負責、層層抓落實的工作格局；另一方面，借治庸問責東風，定期或不定期組織紀檢監(jiān)察人員進行崗位督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時通報，并將督查結果納入年度考核，促進了各項制度的貫徹執(zhí)行。

    ——硬化獎懲激勵機制。為了創(chuàng)新審計工作，該局將每項工作都與年度考核掛鉤，嚴格實行獎懲兌現(xiàn)。對于審計質量評優(yōu)、審計信息反饋、審計調研、案件移送、計算機審計應用等一些重點工作，還分別制定了具體的考核辦法，以重獎重罰的方式，激勵干部職工把這些工作做實做優(yōu)，打造審計精品，爭創(chuàng)一流業(yè)績。（章成功 聞方明）

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