為使財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作“常審常新”，有效發(fā)揮財(cái)政審計(jì)工作的龍頭作用，今年，湖南省常德市審計(jì)局創(chuàng)造性地實(shí)行財(cái)政審計(jì)“輪流坐莊”制度，即財(cái)政審計(jì)牽頭組織工作由業(yè)務(wù)科室輪流負(fù)責(zé)。
    
    一是在項(xiàng)目安排上有重點(diǎn)。該局審計(jì)項(xiàng)目安排除重點(diǎn)關(guān)注財(cái)稅部門外，在項(xiàng)目安排上還充分考慮政府關(guān)注、群眾關(guān)心、社會(huì)聚焦的問題，圍繞宏觀決策、教育資源、水利建設(shè)、工業(yè)發(fā)展等方面籌劃審計(jì)專題，將課題研究融入審計(jì)業(yè)務(wù)，做到審研相長，提升審計(jì)層次；精心選取發(fā)改委等8個(gè)部門預(yù)算執(zhí)行單位和水利建設(shè)基金等7個(gè)專項(xiàng)資金作為審計(jì)對象，充分關(guān)注權(quán)力運(yùn)行和財(cái)政資金績效情況。
    
    二是在組織方式方法上有創(chuàng)新。該局審計(jì)組織方式上強(qiáng)化財(cái)政審計(jì)工作一盤棋格局，審計(jì)工作方案由綜合計(jì)劃部門與財(cái)政審計(jì)牽頭部門共同制定，審計(jì)資源由綜合計(jì)劃部門根據(jù)審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)人員專長等統(tǒng)籌調(diào)配；積極實(shí)踐“1+N”審計(jì)項(xiàng)目組織模式，財(cái)政審計(jì)與其他專業(yè)審計(jì)向結(jié)合，避免重復(fù)審計(jì)，便于整合審計(jì)成果，提升效能；實(shí)施市本級財(cái)政計(jì)算機(jī)審計(jì)一體化，該局歷時(shí)3年自主開發(fā)成功財(cái)政一般預(yù)算和基金預(yù)算審計(jì)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換SQL腳本各1個(gè)，采取財(cái)政預(yù)算編制系統(tǒng)、預(yù)算外專戶管理系統(tǒng)、稅收征管系統(tǒng)、各單位財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)查詢等措施，實(shí)現(xiàn)收支結(jié)構(gòu)和稅收結(jié)構(gòu)分析等多維ASL代碼自動(dòng)審計(jì)。
    
    三是在內(nèi)部管理上有制度。為強(qiáng)化審計(jì)組責(zé)任意識，該局今年首次將各審計(jì)組審計(jì)成果納入局機(jī)關(guān)年度目標(biāo)管理考核，制定專門考核辦法，量化考核指標(biāo)，確保人人身上有擔(dān)子，促進(jìn)財(cái)政審計(jì)工作提質(zhì)量、上水平。（劉宏軍 田功海）

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