江蘇常州鐘樓區(qū):規(guī)范審計規(guī)程 強化工程監(jiān)管
近日,江蘇省常州市鐘樓區(qū)根據省、市審計部門有關規(guī)定,結合實際審計情況,制定出臺了符合地方特點的《工程建設審計項目操作程序》,旨在進一步明確審計部門、項目各方職責,規(guī)范并完善審計操作流程,進而從管理角度強化審計監(jiān)督職能,高質高效地完成轄區(qū)內政府工程項目的審計。該《操作程序》的特點是:
——厘清審計各主體職責。理順并界定該區(qū)審計局、受聘中介機構、項目建設單位以及其他工程涉及的單位的職責與權限,明確應當做什么,應當怎樣做,讓各部門、各單位能在自身的職責范圍內,共同配合將工程項目審計工作做好,同時也更加強化區(qū)審計局對于工程審計項目的管理監(jiān)督職能,立足于較高層面,做好項目審計中的統(tǒng)籌、協調、管理工作。
——制定跟蹤諸環(huán)節(jié)規(guī)范。根據決算審計項目、跟蹤審計項目的業(yè)務特性,分別制定了具體操作流程,且在主要環(huán)節(jié)作了詳細說明,以此統(tǒng)一標準、規(guī)范操作。在業(yè)務流程中特別體現了三方面的內容:一是強調報送資料的完整性,及各步驟操作程序、操作方式的完善性,形成書面材料,有據可依,便于查詢及監(jiān)督管理。二是視具體情況,對上報的項目初審結果,安排不同事務所進行復審或抽審,保證審計結果的客觀、公正。三是對于審計中遇到的問題,按金額大小、重要程度,分別進行不同層次的研討商定,注重協商溝通,確保疑難問題的妥善解決。
——優(yōu)化項目之管理績效。在規(guī)范工程審計操作的同時,要求中介機構必須向區(qū)審計局出具審計報告,反映審計過程及結果,指出存在問題,提出管理建議,同時強調跟蹤審計在審計全程中,如遇問題,應及時提出審計意見并取得反饋信息,以便區(qū)審計局了解全情,掌握重點,更利于吸納良策、積累寶貴經驗,從而優(yōu)化工程項目管理,更好地服務于區(qū)域經濟的建設發(fā)展。(金璐 曾亞波)
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