湖北荊門市“三管齊下”強化經(jīng)濟責任審計效果好
【發(fā)布時間:2008年08月05日】
【來源:湖北省荊門市審計局】
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    近幾年來,湖北省荊門市經(jīng)濟責任審計局為克服人員少、任務重且集中的矛盾,不斷轉(zhuǎn)變審計理念,創(chuàng)新審計方法,“三管齊下”強化經(jīng)濟責任審計效果好。

    一是改進計劃安排,探索審計管理辦法。按照“積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風險”的指導原則,科學制定審計項目計劃。在堅持“逢提必審”、“逢離必審”基礎上,每年年初及時與組織部門進行溝通,掌握年度經(jīng)濟責任審計的范圍、對象,制定出年度計劃,增強計劃性,減少隨意性。同時,還積極探索了“三年審一次,一次審三年”和領導干部任期經(jīng)濟責任審計等先進的審計管理辦法。

    二是注重審前調(diào)查,找準工作的切入點。審計組進點前,圍繞領導干部經(jīng)濟發(fā)展責任、經(jīng)濟管理責任、經(jīng)濟決策責任和個人經(jīng)濟行為責任四個方面,用大量的時間進行審前調(diào)查。召開不同層次座談會,實行問卷調(diào)查,廣泛搜集有關情況,了解社會各階層人員對被審計對象的評價;采取調(diào)閱有關會議紀錄、工作總結(jié)、相關制度等資料,尋找審計突破口;通過向被審計對象的主管單位或財政稅務、紀檢、信訪等部門走訪調(diào)查,確定審計重點。在多方面、全方位地了解相關情況后,制定切實可行的審計實施方案,做到有的放矢。

    三是整合審計資源,提高工作效能。將經(jīng)濟責任審計與財政財務收支審計、專項資金審計和固定資產(chǎn)投資審計結(jié)合起來,充分利用其他審計的成果,實行“一審多用”, 避免重復審計,有效解決了時間緊、任務重,審計力量相對不足的矛盾,提高了審計質(zhì)量和效率。同時,加強與聯(lián)席會議成員部門的溝通與協(xié)調(diào),達到思想認識上合心,組織實施上合力,協(xié)調(diào)運作上合拍,以審計結(jié)果報告和經(jīng)濟責任審計專報為載體,促進審計資源共享,進一步增強經(jīng)濟責任審計的力度和影響。

    近幾年來,該市共對742個單位領導干部進行了任中和任期經(jīng)濟責任審計。組織部門根據(jù)審計結(jié)果,提拔重用干部60人,平調(diào)399人,免職31人,降職3人,撤職2人,受黨政處分2人,向紀檢監(jiān)督部門移交案件線索3起。 (陳依華)
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