最近，廣東惠州市、縣兩級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)上下聯(lián)動(dòng)展開(kāi)對(duì)該市農(nóng)村義務(wù)教育資金、“低保”資金、水利資金等專項(xiàng)資金的審計(jì)調(diào)查。近年來(lái)，對(duì)此類重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)資金的審計(jì)（調(diào)查），惠州市堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)來(lái)實(shí)施，告別過(guò)去單個(gè)審計(jì)機(jī)關(guān)“獨(dú)自作戰(zhàn)”的狀況，取得“一舉四得”的效果。

    與全國(guó)其他基層審計(jì)機(jī)關(guān)一樣，惠州審計(jì)也面臨審計(jì)力量不足與審計(jì)任務(wù)繁重的矛盾。如何科學(xué)整合審計(jì)資源，提高審計(jì)效率，最大限度地發(fā)揮審計(jì)機(jī)關(guān)的整體效能，成為擺在惠州市審計(jì)機(jī)關(guān)面前的重要課題。為此，惠州市審計(jì)局近年來(lái)在審計(jì)計(jì)劃的安排和審計(jì)項(xiàng)目的方案制定上，嘗試把人力資源的整合納入計(jì)劃管理的內(nèi)容，實(shí)行“四個(gè)統(tǒng)一”（即統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一方案、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一實(shí)施），做到橫向全市聯(lián)動(dòng)，縱向“一條龍”實(shí)施，使現(xiàn)有的審計(jì)力量與審計(jì)項(xiàng)目形成較為合理的組合，充分發(fā)揮審計(jì)的整體效能。例如農(nóng)村義務(wù)教育專項(xiàng)資金審計(jì)調(diào)查，惠州市審計(jì)局出具統(tǒng)一的審計(jì)方案，并對(duì)市本級(jí)及惠陽(yáng)區(qū)、龍門(mén)縣進(jìn)行審計(jì)，其他四個(gè)縣（區(qū)）則在市局統(tǒng)一組織下各自安排審計(jì)。最后，惠州市審計(jì)局出具一個(gè)可以站在全市高度的審計(jì)報(bào)告，各縣（區(qū)）在市級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下，結(jié)合實(shí)際分別出具該縣（區(qū)）的審計(jì)報(bào)告。如此一來(lái)，一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目就可以取得7個(gè)高質(zhì)量的審計(jì)成果。

    惠州市、縣兩級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)上下聯(lián)動(dòng)，可謂“一舉四得”：一是有利于合理配置人力資源，形成合力，化解基層審計(jì)機(jī)關(guān)人員少、任務(wù)重、知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理等困難；二是有利于審計(jì)調(diào)查工作的順利開(kāi)展，避免受到不正當(dāng)?shù)母深A(yù)，化解基層審計(jì)機(jī)關(guān)所面臨的壓力；三是有利于提升審計(jì)人員的實(shí)戰(zhàn)業(yè)務(wù)技能，市、縣審計(jì)機(jī)關(guān)職工在審計(jì)過(guò)程中互相學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的同時(shí)提升各自審計(jì)業(yè)務(wù)能力；四是有利于審計(jì)成果的綜合利用，發(fā)揮出一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目所能起到的最大作用。通過(guò)把局部的、零散的審計(jì)資料，按照一定的目的整合起來(lái)，然后去粗取精，歸納分析，加工提煉，在更高的層次和更高的質(zhì)量上呈現(xiàn)審計(jì)成果。（毛天祥）
    

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