元旦伊始，走進湖北省十堰市審計局，筆者感受到了一種積極向上、你追我趕的氣氛：人人有壓力，人人有動力，謀劃工作有創(chuàng)新，談起發(fā)展有思路。筆者了解到，這一切源于年前12月中旬該局開展的一次大規(guī)模干部輪崗交流，15名干部走上新的崗位，干部隊伍結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化，干部隊伍更具創(chuàng)新觀念、更能適應(yīng)新時期發(fā)展要求。

    “大部分干部職工由于長期呆在一個科室或者同一個崗位，難免會出現(xiàn)視野局限和工作厭倦情緒，既影響工作積極性發(fā)揮和個人全面發(fā)展，也在一定程度上存在著廉政管理隱患。”該市審計局黨組書記、局長翁仙王如實說。近年來，該局以建設(shè)新型審計機關(guān)，培養(yǎng)“八型”干部（政治堅定型、思維超前型、理論學(xué)習(xí)型、業(yè)務(wù)鉆研型、工作創(chuàng)新型、執(zhí)法公正型、生活律己型、人才復(fù)合型）為目標(biāo)，重點加大對前勤業(yè)務(wù)科室、后勤綜合科室的輪崗交流力度，5年來，該局循序漸進對達到輪崗交流條件的干部，陸續(xù)實行了崗位輪換，給干部提供了再次展示自己能力的平臺，實現(xiàn)人才自我的二次開發(fā)，使全局干部管理和人才培養(yǎng)形成了合理的流動和開發(fā)機制，使干部隊伍管理形成了一渠活水。特別是去年以來，該局根據(jù)《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》中規(guī)定的交流回避制度，按照“在重要崗位連續(xù)工作達到3年的，一般崗位連續(xù)工作達到5年的，必須進行崗位調(diào)整和輪換”的規(guī)定，著眼于優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高綜合素質(zhì)，研究制定了《2007年全局干部輪崗交流實施辦法》，對達到輪崗條件的干部全部實行了輪崗交流，輪崗交流面達到27%。

    此次輪崗，該局突出“三個注重”，就是注重發(fā)揮每名同志的專長、注重年輕同志向一線業(yè)務(wù)科室傾斜、注重每個科室的力量搭配”。一是注重發(fā)揮每名同志的專長，按照優(yōu)化結(jié)構(gòu)、用人所長的原則，對每一名干部輪崗去向和擬任職務(wù)進行了充分的醞釀，最大程度地兼顧了工作需要與個人志愿，集中了集體智慧和群眾意愿，確保了隊伍整體穩(wěn)定、個人心情舒暢。二是把輪崗的年輕干部向一線業(yè)務(wù)科室傾斜，尤其是重點配置到審計一線，使其全面接觸審計業(yè)務(wù)。三是注重科室的力量搭配，對涉及崗位調(diào)整的科室，注重老中青干部的搭配，以老帶小，做好傳幫帶。

    由于措施到位，操作公開公正，輪崗交流實現(xiàn)了人才的有序、有益流動，在該局也逐漸成為一項制度。從2002年至今，該局已經(jīng)完成了80人次的干部輪崗交流，使更多優(yōu)秀的年輕干部脫穎而出，得到了多個崗位學(xué)習(xí)實踐的鍛煉機會，干部隊伍從年齡、知識、專業(yè)、學(xué)歷等各方面更趨科學(xué)合理，有效地激發(fā)了干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性，增添了干部隊伍的活力。該局先后獲得全國精神文明建設(shè)工作先進單位、全國審計機關(guān)先進集體和全國經(jīng)濟責(zé)任審計工作先進地區(qū)等3項國家級殊榮，提拔7名副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，提拔科級干部20多人。（羅 言）

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