為督促干部職工更好履職盡責(zé)，山東省青島市審計局積極探索不勝任現(xiàn)職管理工作，通過制定相應(yīng)制度，樹立明確導(dǎo)向，為正確履職列出“負面清單”，教育引導(dǎo)廣大審計干部職工知敬畏、存戒懼、守底線。

一是重制度建設(shè)，搭建管理平臺。結(jié)合審計工作實際，制定《青島市審計局不勝任工作人員管理實施細則（試行）》（以下簡稱《實施細則》），設(shè)立“不勝任工作人員池”。把“干部因履職不到位對審計中應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的重大問題沒有發(fā)現(xiàn)”“審計程序不規(guī)范、執(zhí)法不嚴格”等不勝任工作的15條情形納入“負面清單”。對出現(xiàn)負面清單所列情形的工作人員，按程序納入“不勝任工作人員池”進行管理，由相關(guān)部門幫助引導(dǎo)查找分析原因，制定整改措施，并按照“缺什么補什么”的原則，實行一人一策，有針對性地進行調(diào)學(xué)調(diào)訓(xùn)、導(dǎo)師幫教、實踐鍛煉等，進一步提高學(xué)習(xí)力、思想力、組織力和執(zhí)行力。同時，在干部“出池”后加強跟蹤管理，持續(xù)提升干部能力素質(zhì)與紀(jì)律作風(fēng)。

二是重制度銜接，突出結(jié)果運用。把不勝任現(xiàn)職管理制度與干部“三化一型”干部隊伍建設(shè)、個人考核等工作緊密結(jié)合，在機關(guān)公務(wù)員年度考核辦法、年度考核結(jié)果使用辦法、平時考核實施辦法等規(guī)定中均予明確，以考核結(jié)果為依據(jù)，綜合考慮現(xiàn)實表現(xiàn)，對達不到工作要求的人員，將按程序納入“不勝任工作人員池”。對納入“不勝任工作人員池”管理的公務(wù)員，管理期內(nèi)不得晉升職務(wù)職級，平時考核不得確定為“好”等次，年度考核不得確定為“優(yōu)秀”等次。納入“不勝任工作人員池”超過兩個管理期的，年度考核原則上確定為基本稱職及以下等次。

三是重制度落實，強化教育管理。制度下發(fā)以來，該局結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，以處室（黨支部）為單位認真組織學(xué)習(xí)研討、深入落實有關(guān)要求，對“負面清單”內(nèi)容引以為戒，發(fā)揮提醒和震懾作用，教育引導(dǎo)全局干部職工心存敬畏、行有所止。堅持從嚴管理干部，組成聯(lián)合檢查組，對機關(guān)紀(jì)律作風(fēng)等情況經(jīng)常性開展專項檢查，對違反有關(guān)紀(jì)律要求的，作為扣分項納入個人和處室年度考核。對發(fā)現(xiàn)存在“負面清單”有關(guān)情形的，納入“不勝任工作人員池”管理。同時，嚴格落實《紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查辦法》和《深化運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”工作實施辦法》，對存在苗頭性、傾向性問題的人員，及時按規(guī)定予以處置。（曲海翔）