為促進(jìn)提高公共工程投資使用績效，吉林省長春市審計(jì)局連續(xù)三年對(duì)市地鐵項(xiàng)目實(shí)施全過程跟蹤審計(jì)，以強(qiáng)有力的審計(jì)監(jiān)督切實(shí)保障地鐵項(xiàng)目的規(guī)范建設(shè)。

一是深化審前調(diào)查，找準(zhǔn)著力重點(diǎn)。審計(jì)實(shí)施前，審計(jì)組收集并研究了地鐵建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和制度化規(guī)定等相關(guān)資料，并按照項(xiàng)目建設(shè)的程序?qū)⒏黝愓哌M(jìn)行分類梳理。同時(shí)以地鐵線路為單位，收集整理各線路建設(shè)規(guī)劃、立項(xiàng)審批、招投標(biāo)、合同簽訂、各建設(shè)參與方、施工進(jìn)度、資金籌集與使用等基本信息，將信息形成規(guī)范化表格。通過扎實(shí)的審前調(diào)查準(zhǔn)備，發(fā)揮了高效的“定位”作用，明確了審計(jì)思路和方向。

二是轉(zhuǎn)變審計(jì)理念，把握投資審計(jì)定位。審計(jì)人員把對(duì)地鐵項(xiàng)目建設(shè)的審計(jì)監(jiān)督覆蓋到立項(xiàng)決策、合同簽訂與履行、工程質(zhì)量、投資績效等全過程，將項(xiàng)目建設(shè)過程中的各個(gè)關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)列為審計(jì)重點(diǎn)，審查其中的質(zhì)量、工期、造價(jià)、安全、環(huán)保等方面的管理與控制是否存在問題。

三是整合審計(jì)資源，創(chuàng)新技術(shù)方法。審計(jì)過程中，從地鐵項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及建設(shè)單位填報(bào)的建設(shè)項(xiàng)目基本信息表格數(shù)據(jù)入手，采取“總體分析、系統(tǒng)研究、發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)、分散核實(shí)、精確定位”的工作方法，將現(xiàn)場(chǎng)與非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)相結(jié)合，重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目建設(shè)程序是否合規(guī)、建設(shè)資金籌集管理和使用是否真實(shí)合法、招投標(biāo)和合同執(zhí)行是否合法合規(guī)性等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題。

四是強(qiáng)化問題整改，促進(jìn)長效機(jī)制建設(shè)。在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)查出問題整改落實(shí)情況的監(jiān)督調(diào)度，對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的各類問題進(jìn)行梳理，形成審計(jì)整改臺(tái)賬，定期核查問題整改情況，促進(jìn)被審計(jì)單位建立長效管理機(jī)制，規(guī)范項(xiàng)目管理，有效發(fā)揮財(cái)政資金使用效益。同時(shí)充分利用審計(jì)整改成果，對(duì)審計(jì)反映的問題進(jìn)行研究，分析原因，形成促進(jìn)項(xiàng)目規(guī)范建設(shè)的意見建議，幫助提早預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)建設(shè)單位完善各項(xiàng)制度，提升審計(jì)監(jiān)督的層次和水平，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。（盛艷艷）