按照“抓兩頭、帶中間”的思路，在學習實踐活動分析檢查階段，審計署駐廣州特派辦為更好地了解辦情，針對辦人員構成情況，分別召開了青年干部座談會和處級非領導干部座談會。

    兩次座談會，一改過去確定單一主題的做法，創(chuàng)新采用不限主題自由進行交流的方式，極大地調動了參會人員的積極性。大家暢所欲言，表達了自己的真實想法，成效明顯。從年輕同志的發(fā)言中，辦領導比較全面、真實地掌握了全辦青年干部當前的思想狀態(tài)和工作情況，而且耐心地回答了大家的各種提問，為他們答疑解惑，指點迷津；從老同志根據(jù)自己多年工作經(jīng)歷和感受所作的發(fā)言中，辦領導較深入地查找了影響廣州辦發(fā)展的一些深層次瓶頸問題，虛心聽取大家提出各種好的建議，在一些問題上找到了較好的解決辦法，也進一步增強了早日把老辦建成強辦的信心。
 
                                青年干部座談會上領導為大家釋困惑、講方法、明方向

    在該辦青年干部座談會上，辦領導就明確指出，此次座談主要是聽聽年輕人的真實想法，不限主題，鼓勵大家把對辦內存在問題的意見和建議、把工作生活中遇到的困惑大膽地表達出來，以利于辦領導更好地了解廣州辦情況和有效地解決問題。青年干部本著對全辦發(fā)展負責的態(tài)度和對改進工作的熱切愿望，真實地表達了自己的想法。通過面對面的坦誠交流，辦領導既聽到了青年干部的心聲，也不失時機用自己的切身經(jīng)驗體會，幫大家釋困惑、教方法、指方向。

    釋困惑。對于年輕同志碰到的各種困惑，不管是生活上，還是工作上，辦領導現(xiàn)場解惑。譬如，當聽到有同志提出不知如何才能寫好簡報這一具體困惑時，辦領導從如何寫標題開始，條分縷析地耐心講解，讓大家在傾聽中獲益。

    教方法。對于如何搞好審計項目，辦領導系統(tǒng)地教大家在各個階段的工作方法，如審計前要做足功夫，把相關政策形勢吃透、把立項背景弄清、把署工作方案摸準，再通過仔細分析被審計單位的特點來抓重點，這樣工作起來才會游刃有余。此外，對審中如何開好碰頭會、項目結束后如何總結提高，也都一一地給青年干部講了方法，并希望大家能舉一反三。

    指方向。針對一些青年干部方向和目標定位不清的情況，辦領導寄語大家做事目標要清晰，發(fā)展方向要正確。工作上多努力，多積累，這樣才會有益于自身的發(fā)展。

    最后，辦領導語重心長地指出，年輕人最忌不合群，凡事不愿意吃虧，而要保持朝氣，豁達大度，多學習別人的優(yōu)點，常反思自己的缺點。同時還向青年同志提出了“三有一能”的要求，即有上進心、有求知欲、有責任感、能吃苦。

                                處級非領導干部會上大家?guī)皖I導點問題、出主意、增信心

    與青年干部座談會不同的是，處級非領導干部座談會參會同志普遍都是經(jīng)驗豐富的老同志。辦領導積極引導大家暢所欲言，誠懇邀請大家用自身多年積累的經(jīng)驗為廣州辦的科學發(fā)展獻計支招。參會的同志，準備充分，思考深入，在指問題時直言不諱，談建議時大膽建言。言談中熱愛廣辦、寄望廣辦的真摯情感，流露無遺，較好地達到了給辦領導點問題、出主意、增信心的良好效果。

    點問題。參會的各位同志雖然都不在領導崗位，但都能懷著對廣州辦科學發(fā)展高度負責精神，結合在廣州辦工作多年對辦情十分了解的優(yōu)勢，站在較高的角度，從班子建設、干部作風、工作理念、管理體制、中間執(zhí)行、文化建設等方面，切實地指出了許多影響廣州辦科學發(fā)展的瓶頸問題。

    出主意。參會的同志發(fā)揮經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，積極建言獻策，既有調動大家工作積極性、增強中層執(zhí)行力、防范廉政風險的具有全局性的大思路，也有針對考核機制的具體問題、人文關懷的具體措施、工作的具體細節(jié)等方面有益的小建議，很好地做到了知無不言，言無不盡。

    增信心。大家在發(fā)言中，多次提到雖然當前廣州辦在發(fā)展過程中存在一些問題，但作為老辦也具有許多優(yōu)勢，普遍對未來充滿信心，也希望新班子對建設強辦充滿信心。大家支持新班子堅持高標準、嚴要求的正確導向，也希望把好節(jié)奏和嚴暖結合，尤其是要常抓不懈，帶領廣州辦早日重續(xù)輝煌。

    聽了大家的發(fā)言后，該辦領導對大家為廣州辦的長遠發(fā)展講真話、報實情、出實招表示了衷心的感謝，同時也真誠希望處級非領導干部能一如既往地支持新班子和處長工作，幫忙帶好年輕同志，繼續(xù)為廣州辦的科學發(fā)展貢獻力量。（高翔、李梅竹）

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